Comment l’IA devient un moteur de leadership et de collaboration en entreprise

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Aujourd’hui, parlons d’un phénomène qui va sans nul doute transformer notre façon de travailler. Il s'agit de l’utilisation de l’intelligence artificielle par les professionnels, et notamment pour surmonter des blocages dans leur quotidien en entreprise.

Car oui, vous n'êtes seul à bloquer devant une feuille blanche, ou à peiner à réaliser des micro-tâches. Premier point donc, l’IA devient un allié contre la paralysie professionnelle.

D’après une étude commandée par Google Workspace, 88 % des professionnels disent utiliser l’IA pour démarrer des tâches qu’ils trouvent tout d'abord insurmontables.

Rédiger l’ébauche d’un courriel

Il s'agit de ses projets qui traînent parce qu’on ne sait pas par où commencer. Ces outils d'IA deviennent dans ce contexte des déclencheurs. Ils aident à casser l’inertie et à structurer les premières étapes du travail.

Par exemple, l’IA peut rédiger l’ébauche d’un courriel ou fournir des idées pour une présentation. Bref, c'est une aide précieuse pour se lancer quand la charge mentale est trop lourde.

Surtout que déjà l'IA des usages concrets en entreprise au quotidien.

Surmonter des barrières linguistiques

L’enquête assure que 70 % des participants utilisent déjà l’IA pour rédiger des courriels, surtout lorsqu’il s’agit de trouver le bon ton ou de surmonter des barrières linguistiques.

Imaginez, c'est un outil qui traduit vos idées en phrases fluides et adaptées à votre interlocuteur.

De plus, 90 % des répondants apprécieraient l’aide de l’IA pour prendre des notes en réunion, particulièrement en déplacement. En clair, ce type de fonctionnalités libère l’esprit, permettant de se concentrer sur le contenu et non sur la forme.

L’IA devient un moteur de leadership et de collaboration

Mais surtout, et c'est un fait nouveau soulevé par l'étude, il s'avère que l’IA est en passe de devenir un moteur de leadership et de collaboration.

Oui, les professionnels voient aussi l’IA comme un levier pour améliorer leur impact managérial au travail.

Par exemple, 86 % des répondants pensent que ces outils peuvent aider les managers à devenir de meilleurs leaders. Mais comment ? En automatisant des tâches répétitives, en améliorant les communications dans des équipes en mode hybrides ou encore en facilitant la coordination entre les différents départements de l'entreprise. Concrètement, les outils d'IA permettent aussi aux managers de se concentrer sur l’humain et sur la stratégie.

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