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İçerik The Hero Camp tarafından sağlanmıştır. Bölümler, grafikler ve podcast açıklamaları dahil tüm podcast içeriği doğrudan The Hero Camp veya podcast platform ortağı tarafından yüklenir ve sağlanır. Birinin telif hakkıyla korunan çalışmanızı izniniz olmadan kullandığını düşünüyorsanız burada https://tr.player.fm/legal özetlenen süreci takip edebilirsiniz.
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PeopleLAB 5: People Analytics para Agile Talent Managers

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En The Hero Camp tenemos claro que vivimos en la era del talento y solo quien gane esa batalla tendrá éxito.

Por eso todas las organizaciones están demandando un perfil que es muy exigente y escaso:

  • Perfiles del área de personas sin miedo a los datos
  • Personas que puedan liderar el área de personas muy pegadas a negocio, con foco en el empleado y que dominen e impulsen las nuevas formas de trabajar.
  • Que tengan la capacidad de diseñar procesos y herramientas que les permitan extraer datos relevantes
  • Con la capacidad suficiente de análisis para tomar y ayudar a tomar decisiones basadas en datos. Las opiniones pasan a un segundo plano.
  • Se demandan perfiles que combinen cuali y cuanti

Por desde PeopleLAB organizamos este webinar con Gutier Martínez, Head of People of Geoblink y entrenador de nuestro programa Agile Talent Manager, antes fue HR Lead en Eventbrite o Director de personas en Ticketea

Gutier nos contara su experiencia, sus aciertos, sus aprendizajes las herramientas que utiliza en su día a día y su visión sobre el futuro del trabajo

  • Qué esta pasando en Recursos Humanos
  • Qué es People Anaytics
  • ¿Proceso que podamos seguir para la toma de decisiones basadas en datos? ¿qué pasos sueles seguir?
  • ¿Qué otras aplicaciones podemos encontrar del uso de los datos en el área de talento y personas?
  • ¿hacia dónde ves que evoluciona el sector en el uso de los datos? ¿qué crees que pasará?
  • ¿qué le recomendarías a las personas para que den sus primeros pasos en el uso de los datos?
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48 bölüm

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  • Personas que puedan liderar el área de personas muy pegadas a negocio, con foco en el empleado y que dominen e impulsen las nuevas formas de trabajar.
  • Que tengan la capacidad de diseñar procesos y herramientas que les permitan extraer datos relevantes
  • Con la capacidad suficiente de análisis para tomar y ayudar a tomar decisiones basadas en datos. Las opiniones pasan a un segundo plano.
  • Se demandan perfiles que combinen cuali y cuanti

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  • Qué esta pasando en Recursos Humanos
  • Qué es People Anaytics
  • ¿Proceso que podamos seguir para la toma de decisiones basadas en datos? ¿qué pasos sueles seguir?
  • ¿Qué otras aplicaciones podemos encontrar del uso de los datos en el área de talento y personas?
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