))
Менеджмент у часи війни
Manage episode 416957128 series 2595411
İçerik KMBS tarafından sağlanmıştır. Bölümler, grafikler ve podcast açıklamaları dahil tüm podcast içeriği doğrudan KMBS veya podcast platform ortağı tarafından yüklenir ve sağlanır. Birinin telif hakkıyla korunan çalışmanızı izniniz olmadan kullandığını düşünüyorsanız burada https://tr.player.fm/legal özetlenen süreci takip edebilirsiniz.
У новому подкасті Radio kmbs «Менеджмент у часи війни» спілкуємось з Оленою Мальцевою — професоркою kmbs, керівницею Executive MBA, та Костянтином Кошеленком — заступником міністра соціальної політики України з питань цифрового розвитку, випускником EMBA-24.
«Лідер — це той, хто має візію. Це той, хто може формувати стратегії. Це той, хто не просто покладе ці стратегії на папір, а може знайти та об’єднати людей навколо цих цілей, побудувати щось нове. Це може бути нова організація, новий підрозділ або новий стартап для того, щоб це все реалізувати.
Я думаю, що одним з імпульсів для лідерства насправді стало повномасштабне вторгнення. Коли я писав книгу «Менеджмент у часи війни», то спочатку спирався на свої ідеї, а потім запросив експертів з різних галузей, з різних індустрій. В результаті вийшло 40 людей з України, які ділилися своїм досвідом у ці часи».
01:20 Хто такий лідер?
06:08 Створення смислу лідером
10:25 Які рішення були в перші дні повномасштабного вторгнення?
19:26 Що найкращі менеджери роблять інакше?
25:51 Як працювати з командою зараз?
32:22 Як досягати прозорості та чесності в команді?
34:57 Як ухвалювати рішення та розставляти пріоритети?
38:30 Що потрібно вивчати менеджеру зараз?
42:21 Чи змінились управлінські переконання під час навчання на MBA?
48:27 З чого починаються зміни?
49:22 Яким чином управляти ризиком, якщо ви відповідальні за наймасштабніший проєкт?
54:04 Чи може менеджер бути спостерігачем?
55:55 Де менеджеру шукати ресурс та енергію?
Найближчі програми:
Presidents` MBA: https://bit.ly/3WwDJxJ
Executive MBA: https://bit.ly/4b4BYMx
115 bölüm
Paylaş
