Artwork

İçerik navyvorIT tarafından sağlanmıştır. Bölümler, grafikler ve podcast açıklamaları dahil tüm podcast içeriği doğrudan navyvorIT veya podcast platform ortağı tarafından yüklenir ve sağlanır. Birinin telif hakkıyla korunan çalışmanızı izniniz olmadan kullandığını düşünüyorsanız burada https://tr.player.fm/legal özetlenen süreci takip edebilirsiniz.
Player FM - Podcast Uygulaması
Player FM uygulamasıyla çevrimdışı Player FM !

09 - Менеджмент проектних менеджерів, процесний підхід і віра в успіх проекту

1:01:59
 
Paylaş
 

Manage episode 293284560 series 2901996
İçerik navyvorIT tarafından sağlanmıştır. Bölümler, grafikler ve podcast açıklamaları dahil tüm podcast içeriği doğrudan navyvorIT veya podcast platform ortağı tarafından yüklenir ve sağlanır. Birinin telif hakkıyla korunan çalışmanızı izniniz olmadan kullandığını düşünüyorsanız burada https://tr.player.fm/legal özetlenen süreci takip edebilirsiniz.
Проектний менеджмент — один із тих китів, на якому тримається управління бізнесу ІТ-компаній. Від правильної структури, налагоджених процесів і команди Офісу проектного менеджменту залежить успіх кожного проекту. У дев’ятому випуску подкасту спілкуємось з Олександром Масліковим, Project Management Manager в Astound Commerce, за плечима якого більш ніж 20-річний досвід роботи в проектних офісах ритейлу, банківській сфері та ІТ. Говоримо з Олександром про відмінності проектного менеджменту в ІТ і особливості роботи РМО в Astound, про “золотий” стандарт роботи Проектного менеджера та авторитет департаменту в компанії. Як змінилась командна робота за час віддаленої роботи, чи впливає мотивація на якість фінального рішення і як зарадити вигоранню на проекті, — ділиться гість подкасту у годинній розмові. Підключайтесь! 02:15 - відмінність проектного менеджменту в ІТ, ритейлі та банківській сфері 12:48 - роль Функціонального менеджера: робота з людьми, процесами, ініціативами 14:06 - авторитет Офісу проектного менеджменту всередині компанії 20:19 - віддалена робота vs мотивація і вигорання 24:53 - за і проти в утриманні досвідчених ПМів, коли компенсація не вирішує все 30:48 - віра в успіх проекту і психотип проектного менеджера 35:44 - хто відповідає за провал проекту і до чого тут lessons learned 39:08 - people management в дії: регулярна комунікація з командою 43:41 - чекліст і gut feeling у відборі до команди Офісу проектного менеджменту 46:52 - онбординг новачка і перший проект для клієнта 50:34 - performance review, зворотній зв'язок і робота з ПМ-ми інших культур 54:33 - плюси для росту ПМа в Astound: знання, команда, корпоративне середовище Менеджмент Проектних менеджерів. Корисні поради https://www.youtube.com/watch?v=4Ul_KYownx4 Ефективний онбординг менеджерів в PMO Astound Commerce https://www.youtube.com/watch?v=HRcygFomjXs&t=2736s Особливості технічних співбесід в РМО команду https://www.linkedin.com/posts/astound-commerce_astoundhiringtips-activity-6730105830261194752-JH24 Слухайте NavyvorIT, діліться з друзями, і надсилайте нам питання та пропозиції щодо наступних тем і гостей на пошту: navyvorit.podcast@gmail.com
  continue reading

3 bölüm

Artwork
iconPaylaş
 
Manage episode 293284560 series 2901996
İçerik navyvorIT tarafından sağlanmıştır. Bölümler, grafikler ve podcast açıklamaları dahil tüm podcast içeriği doğrudan navyvorIT veya podcast platform ortağı tarafından yüklenir ve sağlanır. Birinin telif hakkıyla korunan çalışmanızı izniniz olmadan kullandığını düşünüyorsanız burada https://tr.player.fm/legal özetlenen süreci takip edebilirsiniz.
Проектний менеджмент — один із тих китів, на якому тримається управління бізнесу ІТ-компаній. Від правильної структури, налагоджених процесів і команди Офісу проектного менеджменту залежить успіх кожного проекту. У дев’ятому випуску подкасту спілкуємось з Олександром Масліковим, Project Management Manager в Astound Commerce, за плечима якого більш ніж 20-річний досвід роботи в проектних офісах ритейлу, банківській сфері та ІТ. Говоримо з Олександром про відмінності проектного менеджменту в ІТ і особливості роботи РМО в Astound, про “золотий” стандарт роботи Проектного менеджера та авторитет департаменту в компанії. Як змінилась командна робота за час віддаленої роботи, чи впливає мотивація на якість фінального рішення і як зарадити вигоранню на проекті, — ділиться гість подкасту у годинній розмові. Підключайтесь! 02:15 - відмінність проектного менеджменту в ІТ, ритейлі та банківській сфері 12:48 - роль Функціонального менеджера: робота з людьми, процесами, ініціативами 14:06 - авторитет Офісу проектного менеджменту всередині компанії 20:19 - віддалена робота vs мотивація і вигорання 24:53 - за і проти в утриманні досвідчених ПМів, коли компенсація не вирішує все 30:48 - віра в успіх проекту і психотип проектного менеджера 35:44 - хто відповідає за провал проекту і до чого тут lessons learned 39:08 - people management в дії: регулярна комунікація з командою 43:41 - чекліст і gut feeling у відборі до команди Офісу проектного менеджменту 46:52 - онбординг новачка і перший проект для клієнта 50:34 - performance review, зворотній зв'язок і робота з ПМ-ми інших культур 54:33 - плюси для росту ПМа в Astound: знання, команда, корпоративне середовище Менеджмент Проектних менеджерів. Корисні поради https://www.youtube.com/watch?v=4Ul_KYownx4 Ефективний онбординг менеджерів в PMO Astound Commerce https://www.youtube.com/watch?v=HRcygFomjXs&t=2736s Особливості технічних співбесід в РМО команду https://www.linkedin.com/posts/astound-commerce_astoundhiringtips-activity-6730105830261194752-JH24 Слухайте NavyvorIT, діліться з друзями, і надсилайте нам питання та пропозиції щодо наступних тем і гостей на пошту: navyvorit.podcast@gmail.com
  continue reading

3 bölüm

Tüm bölümler

×
 
Loading …

Player FM'e Hoş Geldiniz!

Player FM şu anda sizin için internetteki yüksek kalitedeki podcast'leri arıyor. En iyi podcast uygulaması ve Android, iPhone ve internet üzerinde çalışıyor. Aboneliklerinizi cihazlar arasında eş zamanlamak için üye olun.

 

Hızlı referans rehberi