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#51 Führung in der Selbstorganisation - Interview mit Daniel Dubbel

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Neues Jahr, neuer Name, neues Design!

Unser Podcast heißt ab sofort Modern Work 2 Go! Mit unserem frischen Branding machen wir es euch noch leichter, schon auf dem Weg zur Arbeit spannende Einblicke und Inspirationen rund um Modern Work zu bekommen. Das neue Design unterstreicht, was uns bei Seibert antreibt: Creating an energizing work life.

In dieser ersten Episode von Modern Work 2 Go dreht sich alles um Selbstorganisation und Führung in Unternehmen, insbesondere im Kontext der Transformation von DB Systel GmbH. Gastgeber Florian spricht mit Daniel Dubbel über die Herausforderungen und Chancen, die mit der Einführung agiler Methoden und der Schaffung von Führungsrollen in selbstorganisierten Teams einhergehen.

Mit über 25 Jahren Berufserfahrung verbindet Daniel fundiertes theoretisches Wissen mit praktischer Expertise in Führung, Organisations- und Führungsentwicklung sowie Veränderungsmanagement. Mit Personalverantwortung für etwa 100 Menschen einer Einheit bei der DB Systel GmbH und erfahrener Berater zeichnet er sich durch die Fähigkeit aus, strategisches Denken mit realistischer Umsetzung zu verknüpfen. Sein Fokus liegt auf der Entwicklung maßgeschneiderter, nachhaltiger Lösungen für erfolgreiche Wertschöpfung, moderne Zusammenarbeit, effektive Organisationsstrukturen und erfolgreiche Change-Prozesse.

In dieser Folge geht es um die zentrale Frage: Wie kann Selbstorganisation in Unternehmen erfolgreich funktionieren, ohne dass Führung komplett wegfällt?

Daniel und Florian diskutieren die Rolle des Agility Masters, die Bedeutung klarer Verantwortlichkeiten und die Balance zwischen Autonomie und Führung. Sie machen deutlich, dass Selbstorganisation nicht gleichbedeutend mit völliger Freiheit ist – im Gegenteil. Klare Strukturen und Zuständigkeiten sind essenziell, um Konflikte zu vermeiden und die Effizienz im Unternehmen zu steigern.

Freu dich auf spannende Einblicke und wertvolle Impulse für moderne Führung und Zusammenarbeit!


www.inspectandadapt.de

Daniel’s LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danieldubbel/

Du hast spezielles Feedback zu dieser Folge oder möchtest mit uns in Kontakt treten, um dein Team stärker in Richtung Modern Work zu entwickeln? Dann kontaktiere uns gerne unter modernwork@seibert.group. Wir freuen uns auf deine Nachricht.

Florian’s LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/florian-schneider-workplace/

Folge uns für spannende Insights und wertvolle Modern Work Tipps auf unseren Social Media Kanälen und verpasse keine News mehr rund um den Podcast!

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In dieser ersten Episode von Modern Work 2 Go dreht sich alles um Selbstorganisation und Führung in Unternehmen, insbesondere im Kontext der Transformation von DB Systel GmbH. Gastgeber Florian spricht mit Daniel Dubbel über die Herausforderungen und Chancen, die mit der Einführung agiler Methoden und der Schaffung von Führungsrollen in selbstorganisierten Teams einhergehen.

Mit über 25 Jahren Berufserfahrung verbindet Daniel fundiertes theoretisches Wissen mit praktischer Expertise in Führung, Organisations- und Führungsentwicklung sowie Veränderungsmanagement. Mit Personalverantwortung für etwa 100 Menschen einer Einheit bei der DB Systel GmbH und erfahrener Berater zeichnet er sich durch die Fähigkeit aus, strategisches Denken mit realistischer Umsetzung zu verknüpfen. Sein Fokus liegt auf der Entwicklung maßgeschneiderter, nachhaltiger Lösungen für erfolgreiche Wertschöpfung, moderne Zusammenarbeit, effektive Organisationsstrukturen und erfolgreiche Change-Prozesse.

In dieser Folge geht es um die zentrale Frage: Wie kann Selbstorganisation in Unternehmen erfolgreich funktionieren, ohne dass Führung komplett wegfällt?

Daniel und Florian diskutieren die Rolle des Agility Masters, die Bedeutung klarer Verantwortlichkeiten und die Balance zwischen Autonomie und Führung. Sie machen deutlich, dass Selbstorganisation nicht gleichbedeutend mit völliger Freiheit ist – im Gegenteil. Klare Strukturen und Zuständigkeiten sind essenziell, um Konflikte zu vermeiden und die Effizienz im Unternehmen zu steigern.

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