))
Ep. 2 | Cómo construir y gestionar un equipo remoto
Manage episode 311890926 series 3198011
İçerik Founderlist tarafından sağlanmıştır. Bölümler, grafikler ve podcast açıklamaları dahil tüm podcast içeriği doğrudan Founderlist veya podcast platform ortağı tarafından yüklenir ve sağlanır. Birinin telif hakkıyla korunan çalışmanızı izniniz olmadan kullandığını düşünüyorsanız burada https://tr.player.fm/legal özetlenen süreci takip edebilirsiniz.
Entrevista a Sean Park, cofundador de GroupRaise.
De acuerdo con TICBeat, las estadísticas muestran que una cuarta parte de los empresarios cree que más del 75% de su personal estará trabajando de forma remota en 2020 y más del 68% de los millennials en busca de empleo están más inclinados a considerar las ofertas de trabajo remotas que presenciales.
En este contexto las startups tienen un papel protagónico. Primero por su capacidad de rápida ejecución frente a decisiones organizacionales y por las facilidades que se desprenden de trabajar en negocios con componentes tecnológicos. Y más allá de la gestión de equipos a distancia, comienza a ser común que nazcan compañías estando sus fundadores en diferentes lugares.
Uno de los casos que conocemos en Founderlist es el de GroupRaise, plataforma que facilita a causas sin fines de lucro la recaudación de fondos a través de reuniones en restaurantes en Estados Unidos. Sus 4 cofundadores empezaron el proyecto estando en países distintos y hoy trabajan organizados en equipos remotos entre Filipinas, Estados Unidos, Guatemala y Chile.
¿Cómo desarrollaron esta cultura? ¿Qué desafíos se encontraron en el camino? ¿Cuáles son las bases para gestionar un equipo de forma remota? Las respuestas a estas preguntas en la conversación con Sean Park, líder del equipo de marketing y cofundador de GroupRaise.
21 bölüm
Paylaş
