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#302 “Welche Mehrwerte ergeben sich aus der Definition der Candidate Persona?“ – mit Stephanie Krüger

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Achtung (Werbung in eigener Sache):

Mein erstes Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" ist gedruckt und lieferbar. Es ist im Springer-Verlag erschienen und kann bestellt werden:

https://bit.ly/3KEgwDF

https://amzn.to/3mbzhUO

Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, damit eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.

Stephanie Krüger (Head of Talent Acquisition bei HRtbeat)

Stephanie Krüger ist seit Januar 2022 als Head of Talent Acquisition mit an Bord der HR-Agentur HRtbeat. Mit dem Start-up erweitert die Vogel Communications Group GmbH & Co. KG ihr Agenturportfolio. In dieser HR-Agentur für digitales Recruiting und Personalmarketing bündelt die Unternehmensgruppe ihre Kompetenzen mit Fokus auf Digital Recruiting, Candidate Leads, Employer Branding und HR-Performance-Marketing.

Stephanie Krüger kann auf einen großen Erfahrungsschatz in HR- und Finance-Themen zurückblicken: Bei der ngn - new generation network GmbH hatte sie verschiedene Positionen im HR-, Finance- und Operationsmanagement inne, bevor sie 2016 in die Vogel Group wechselte und dort mit ihrer Expertise zunächst als Director Shared Services Berlin tätig war und später zu HR & Finance Business Partner wechselte. Bei HRtbeat ist sie die Expertin fürs Recruiting und verbindet unternehmerisches Denken und Businessverständnis mit einer sehr hohen Kunden- und Mitarbeiterorientierung.

Themen

Mit Stephanie Krüger (Head of Talent Acquisition bei HRtbeat) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 302 darüber gesprochen, welche Mehrwerte sich aus der Definition der Candidate Persona ergeben. Vielen lieben Dank an Stephanie für das sehr gute Gespräch und die klasse Tipps zum Thema.

Welche Mehrwerte ergeben sich aus der richtigen Definition der Candidate Persona?

  • Unterschied zwischen Recruiting-Zielgruppe und Candidate Persona
    • Die Zielgruppe ist eine Gruppe von Personen mit vergleichbaren Merkmalen, die gezielt auf etwas angesprochen werden
    • Candidate Personas sind Nutzermodelle, die Personen einer Zielgruppe in ihren Merkmalen charakterisieren. Die Persona beschreibt eine fiktive Person, die stellvertretend für die entsprechende Zielgruppe steht
  • Merkmale einer Candidate Persona:
    • Verhalten, Motivation, Frustration und Erwartungshaltung
    • sehr schönes Beispiel von Stephanie für das Thema: “Steuerfachangestellte”
    • Explizite Eigenschaften (demografische Daten)
    • Implizite Eigenschaften (privates und berufliches Verhalten - Aus- und Weiterbildungsbedarf und Entwicklungsbedarf)
    • Motivations- und Frustrationsthemen
    • Berücksichtigung der Merkmale in der (Direkt-)Ansprache von Kandidaten:innen (bis hin zur individuellen Ansprache)
    • kontinuierliche Datenanalysen
      • interne Quellen: vergangene Bewerbungen, Mitarbeiterprofile, Leistungsdaten, Talentpool, Off-Boarding-Gespräche, etc.
      • Externe Quellen: Online-Recherchen, Marktforschung, Fachgruppen und -foren, etc.
  • Fachbereiche und Hiring-Manager:innen sind gefordert sich bei der Definition der Candidate Persona einzubringen
    • Templates für die Erstellung von Personas nutzen
    • Stellenangebote mit individuellen Merkmalen anreichern (z.B. welche Triggerpunkte können kommuniziert werden
  • Vorteile einer gut definierten Candidate Persona
    • sehr zielgenaue Adressierung der richtigen Kandidaten:innen
    • weg von möglichst viel Ansprache innerhalb einer Zielgruppe hin zu sehr gezielter individueller Ansprache (Qualität schlägt Quantität)

#Candidatepersona #Recruiting #Talentgewinnung #Personalgewinnung #Gaintalentspodcast

Shownotes Links - Stephanie Krüger

LinkedIn: www.linkedin.com/in/stephaniekrüger

Webseite: www.HRtbeat.com

Links Hans-Heinz Wisotzky:

Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog

Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience

LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/

LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents

XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv

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Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/

Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

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Stephanie Krüger (Head of Talent Acquisition bei HRtbeat)

Stephanie Krüger ist seit Januar 2022 als Head of Talent Acquisition mit an Bord der HR-Agentur HRtbeat. Mit dem Start-up erweitert die Vogel Communications Group GmbH & Co. KG ihr Agenturportfolio. In dieser HR-Agentur für digitales Recruiting und Personalmarketing bündelt die Unternehmensgruppe ihre Kompetenzen mit Fokus auf Digital Recruiting, Candidate Leads, Employer Branding und HR-Performance-Marketing.

Stephanie Krüger kann auf einen großen Erfahrungsschatz in HR- und Finance-Themen zurückblicken: Bei der ngn - new generation network GmbH hatte sie verschiedene Positionen im HR-, Finance- und Operationsmanagement inne, bevor sie 2016 in die Vogel Group wechselte und dort mit ihrer Expertise zunächst als Director Shared Services Berlin tätig war und später zu HR & Finance Business Partner wechselte. Bei HRtbeat ist sie die Expertin fürs Recruiting und verbindet unternehmerisches Denken und Businessverständnis mit einer sehr hohen Kunden- und Mitarbeiterorientierung.

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Welche Mehrwerte ergeben sich aus der richtigen Definition der Candidate Persona?

  • Unterschied zwischen Recruiting-Zielgruppe und Candidate Persona
    • Die Zielgruppe ist eine Gruppe von Personen mit vergleichbaren Merkmalen, die gezielt auf etwas angesprochen werden
    • Candidate Personas sind Nutzermodelle, die Personen einer Zielgruppe in ihren Merkmalen charakterisieren. Die Persona beschreibt eine fiktive Person, die stellvertretend für die entsprechende Zielgruppe steht
  • Merkmale einer Candidate Persona:
    • Verhalten, Motivation, Frustration und Erwartungshaltung
    • sehr schönes Beispiel von Stephanie für das Thema: “Steuerfachangestellte”
    • Explizite Eigenschaften (demografische Daten)
    • Implizite Eigenschaften (privates und berufliches Verhalten - Aus- und Weiterbildungsbedarf und Entwicklungsbedarf)
    • Motivations- und Frustrationsthemen
    • Berücksichtigung der Merkmale in der (Direkt-)Ansprache von Kandidaten:innen (bis hin zur individuellen Ansprache)
    • kontinuierliche Datenanalysen
      • interne Quellen: vergangene Bewerbungen, Mitarbeiterprofile, Leistungsdaten, Talentpool, Off-Boarding-Gespräche, etc.
      • Externe Quellen: Online-Recherchen, Marktforschung, Fachgruppen und -foren, etc.
  • Fachbereiche und Hiring-Manager:innen sind gefordert sich bei der Definition der Candidate Persona einzubringen
    • Templates für die Erstellung von Personas nutzen
    • Stellenangebote mit individuellen Merkmalen anreichern (z.B. welche Triggerpunkte können kommuniziert werden
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    • sehr zielgenaue Adressierung der richtigen Kandidaten:innen
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Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience

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