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Season 3 - #13 Führung der Zukunft Teil 1: Selbstwirksamkeit | Elisabeth Kraus

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In der ersten Episode aus der Reihe „Führung der Zukunft“ spricht Host Irene Racher mit Elisabeth Kraus, Consultant bei den Framechangers, über die Bedeutung von emotionaler Intelligenz, Bedürfnisbewusstsein und Selbstwirksamkeit für die Führung der Zukunft. Diese Themen sind essenziell, um den Herausforderungen der modernen Arbeitswelt mit emotionaler Intelligenz zu begegnen.

Sie diskutieren, wie ökologische, soziale und spirituelle Krisen Unternehmen beeinflussen und wie Führungskräfte durch bewusste Selbstwahrnehmung und kluge Entscheidungen nachhaltige und empathische Lösungen finden können.

Elisabeth teilt Tipps und Beispiele aus der Praxis, um Führung und Zusammenarbeit neu zu denken und emotionale Intelligenz im Arbeitsalltag zu verankern.

Diese Entwicklung beginnt mit der Empathie dem ICH gegenüber, dem Wahrnehmen von Gefühlen und Bedürfnissen und dem bewussten Nutzen dieser Informationen für Entscheidungen und die empathische Beziehung mit dem DU.

Jetzt reinhören und mehr über die Erkenntnisse und Empfehlungen erfahren!

Wer mehr von Elisabeth und bedürfnisbewusster Kommunikation hören möchte, kann gerne in ihre Folge des EFS Podcast Season 2 - #34 „Bedürfnisse kommunizieren und Konflikte vermeiden“ reinhören.

Elisabeth Kraus ist Teil der FramechangersTM – Begleiterinnen für Neue Führung

FramechangersTM | LinkedIn

FramechangersTM | Website

The EI Leader ist ein kostenloser 6-Tage-Online-Kurs, der dir die transformative Kraft von Emotionen in deiner Führungsrolle näherbringt. Erhalte täglich inspirierende E-Mails mit Videos, Meditationen und einem Workbook, um dein volles Führungspotenzial zu entfalten – mehr Infos online unter www.framechangers.at/the-ei-leader/

Gast: Elisabeth Kraus | LinkedIn

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Sie diskutieren, wie ökologische, soziale und spirituelle Krisen Unternehmen beeinflussen und wie Führungskräfte durch bewusste Selbstwahrnehmung und kluge Entscheidungen nachhaltige und empathische Lösungen finden können.

Elisabeth teilt Tipps und Beispiele aus der Praxis, um Führung und Zusammenarbeit neu zu denken und emotionale Intelligenz im Arbeitsalltag zu verankern.

Diese Entwicklung beginnt mit der Empathie dem ICH gegenüber, dem Wahrnehmen von Gefühlen und Bedürfnissen und dem bewussten Nutzen dieser Informationen für Entscheidungen und die empathische Beziehung mit dem DU.

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