Io sono Matteo Flora, mi occupo di #Reputazione Digitale, la insegno in Università e faccio consulenza ad Aziende, Enti e Professionisti con le mie aziende. E con Ciao, Internet! racconto come la Rete ci cambia.
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İçerik Avanscoperta tarafından sağlanmıştır. Bölümler, grafikler ve podcast açıklamaları dahil tüm podcast içeriği doğrudan Avanscoperta veya podcast platform ortağı tarafından yüklenir ve sağlanır. Birinin telif hakkıyla korunan çalışmanızı izniniz olmadan kullandığını düşünüyorsanız burada https://tr.player.fm/legal özetlenen süreci takip edebilirsiniz.
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OKR, come e perché le grandi aziende dell'IT li usano - Francesco Fullone (Avanscoperta meetup)
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💻 Meetup Online: An Evening about OKR (Objectives and Key Results)
con Francesco Fullone
OK che? Se almeno una volta ti è venuto in mente... questo talk è per te! Grazie a Francesco Fullone aka Fullo, scopriremo i segreti di questo efficace metodo di definizione di obiettivi chiari, concreti e comunicati a tutti/e all'interno di un team.
Avere obiettivi chiari, infatti, aiuta le aziende a mantenere la giusta attenzione e a non distrarsi dalle mille opportunità, più o meno concrete, che il mercato mette a disposizione.
È quindi importante capire qual è l’essenza degli OKR, come impostarli e come farli evolvere nel tempo.
👉 Titolo
OKR, come e perché le grandi aziende dell'IT li usano
📰 Abstract
In questo talk verrà introdotta la metodologia OKR (Objectives and Key Results) e spiegato perché da Intel a Google passando per la Melinda and Bill Gates foundation viene utilizzata per portare avanti progetti di ogni tipo.
Vedremo insieme: come impostare Obiettivi e Risultati Chiave, quali errori evitare, il ritmo per mantenere la giusta pressione, i pro e i contro della metodologia.
E soprattutto qual è la differenza tra fare tante cose e fare quelle di valore per l'azienda.
🎙 Speaker
Francesco Fullone
📰 Bio
Francesco è un business designer, mentor e investitore in aziende tecnologiche focalizzate sulla sostenibilità o sull’impatto sociale.
Aiuta le aziende (in qualsiasi fase) a definire meglio i modelli di business creando strumenti per validarli e le abilita a definire e perseguire i propri obiettivi.
👉 Francesco Fullone è il trainer del workshop OKR per aziende e persone (prossima edizione: 27-28-29-30 settembre 2021, in italiano).
➡️ http://bit.ly/OKR_Fullo_YT
#OKR #KPI #ObjectiveKeyResults #Results #ResultDriven #OKRs #ObiettiviRisultatiChiave #KeyPerformanceIndicators #KeyPerformanceIndicator #ObiettiviBusiness #BusinessStrategy #StrategieBusiness
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con Francesco Fullone
OK che? Se almeno una volta ti è venuto in mente... questo talk è per te! Grazie a Francesco Fullone aka Fullo, scopriremo i segreti di questo efficace metodo di definizione di obiettivi chiari, concreti e comunicati a tutti/e all'interno di un team.
Avere obiettivi chiari, infatti, aiuta le aziende a mantenere la giusta attenzione e a non distrarsi dalle mille opportunità, più o meno concrete, che il mercato mette a disposizione.
È quindi importante capire qual è l’essenza degli OKR, come impostarli e come farli evolvere nel tempo.
👉 Titolo
OKR, come e perché le grandi aziende dell'IT li usano
📰 Abstract
In questo talk verrà introdotta la metodologia OKR (Objectives and Key Results) e spiegato perché da Intel a Google passando per la Melinda and Bill Gates foundation viene utilizzata per portare avanti progetti di ogni tipo.
Vedremo insieme: come impostare Obiettivi e Risultati Chiave, quali errori evitare, il ritmo per mantenere la giusta pressione, i pro e i contro della metodologia.
E soprattutto qual è la differenza tra fare tante cose e fare quelle di valore per l'azienda.
🎙 Speaker
Francesco Fullone
📰 Bio
Francesco è un business designer, mentor e investitore in aziende tecnologiche focalizzate sulla sostenibilità o sull’impatto sociale.
Aiuta le aziende (in qualsiasi fase) a definire meglio i modelli di business creando strumenti per validarli e le abilita a definire e perseguire i propri obiettivi.
👉 Francesco Fullone è il trainer del workshop OKR per aziende e persone (prossima edizione: 27-28-29-30 settembre 2021, in italiano).
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con Francesco Fullone
OK che? Se almeno una volta ti è venuto in mente... questo talk è per te! Grazie a Francesco Fullone aka Fullo, scopriremo i segreti di questo efficace metodo di definizione di obiettivi chiari, concreti e comunicati a tutti/e all'interno di un team.
Avere obiettivi chiari, infatti, aiuta le aziende a mantenere la giusta attenzione e a non distrarsi dalle mille opportunità, più o meno concrete, che il mercato mette a disposizione.
È quindi importante capire qual è l’essenza degli OKR, come impostarli e come farli evolvere nel tempo.
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OKR, come e perché le grandi aziende dell'IT li usano
📰 Abstract
In questo talk verrà introdotta la metodologia OKR (Objectives and Key Results) e spiegato perché da Intel a Google passando per la Melinda and Bill Gates foundation viene utilizzata per portare avanti progetti di ogni tipo.
Vedremo insieme: come impostare Obiettivi e Risultati Chiave, quali errori evitare, il ritmo per mantenere la giusta pressione, i pro e i contro della metodologia.
E soprattutto qual è la differenza tra fare tante cose e fare quelle di valore per l'azienda.
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Francesco Fullone
📰 Bio
Francesco è un business designer, mentor e investitore in aziende tecnologiche focalizzate sulla sostenibilità o sull’impatto sociale.
Aiuta le aziende (in qualsiasi fase) a definire meglio i modelli di business creando strumenti per validarli e le abilita a definire e perseguire i propri obiettivi.
👉 Francesco Fullone è il trainer del workshop OKR per aziende e persone (prossima edizione: 27-28-29-30 settembre 2021, in italiano).
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#OKR #KPI #ObjectiveKeyResults #Results #ResultDriven #OKRs #ObiettiviRisultatiChiave #KeyPerformanceIndicators #KeyPerformanceIndicator #ObiettiviBusiness #BusinessStrategy #StrategieBusiness
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OK che? Se almeno una volta ti è venuto in mente... questo talk è per te! Grazie a Francesco Fullone aka Fullo, scopriremo i segreti di questo efficace metodo di definizione di obiettivi chiari, concreti e comunicati a tutti/e all'interno di un team.
Avere obiettivi chiari, infatti, aiuta le aziende a mantenere la giusta attenzione e a non distrarsi dalle mille opportunità, più o meno concrete, che il mercato mette a disposizione.
È quindi importante capire qual è l’essenza degli OKR, come impostarli e come farli evolvere nel tempo.
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OKR, come e perché le grandi aziende dell'IT li usano
📰 Abstract
In questo talk verrà introdotta la metodologia OKR (Objectives and Key Results) e spiegato perché da Intel a Google passando per la Melinda and Bill Gates foundation viene utilizzata per portare avanti progetti di ogni tipo.
Vedremo insieme: come impostare Obiettivi e Risultati Chiave, quali errori evitare, il ritmo per mantenere la giusta pressione, i pro e i contro della metodologia.
E soprattutto qual è la differenza tra fare tante cose e fare quelle di valore per l'azienda.
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Aiuta le aziende (in qualsiasi fase) a definire meglio i modelli di business creando strumenti per validarli e le abilita a definire e perseguire i propri obiettivi.
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