Artwork

İçerik Biweeklycast tarafından sağlanmıştır. Bölümler, grafikler ve podcast açıklamaları dahil tüm podcast içeriği doğrudan Biweeklycast veya podcast platform ortağı tarafından yüklenir ve sağlanır. Birinin telif hakkıyla korunan çalışmanızı izniniz olmadan kullandığını düşünüyorsanız burada https://tr.player.fm/legal özetlenen süreci takip edebilirsiniz.
Player FM - Podcast Uygulaması
Player FM uygulamasıyla çevrimdışı Player FM !

Biweekly 251: Status quo в командах

53:40
 
Paylaş
 

Manage episode 313937767 series 1064289
İçerik Biweeklycast tarafından sağlanmıştır. Bölümler, grafikler ve podcast açıklamaları dahil tüm podcast içeriği doğrudan Biweeklycast veya podcast platform ortağı tarafından yüklenir ve sağlanır. Birinin telif hakkıyla korunan çalışmanızı izniniz olmadan kullandığını düşünüyorsanız burada https://tr.player.fm/legal özetlenen süreci takip edebilirsiniz.
📺 Этот выпуск в YouTube (https://youtu.be/PC2OOsyWiwU) Дима и Вячеслав обсуждают статью, которая сетует на сложности изменения status quo в инженерных командах и дает спорные советы. Дима и Вячеслав заменяют их своими советами, как им кажется, менее спорными. * Why The Status Quo Is So Hard To Change In Engineering Teams (https://www.okayhq.com/blog/status-quo-is-so-hard-to-change-in-engineering-teams) * Статус-кво у всех разный * Learned helplessness (https://en.wikipedia.org/wiki/Learned_helplessness) * powerlessness vs. helplessness * Anecdata (https://en.wikipedia.org/wiki/Anecdotal_evidence) * Поддерживающая обратная связь – это важно, но иногда непросто "И человеку приятно, и нам недорого" * Три понимания активности в китайской традиции: рутина, война и празднование * Как мерять успехи и достижения? * Если вам говорят "очевидно, что", от вас пытаются что-то скрыть * Найдите союзника в продвижении изменений * Dynamics of Software Development (https://www.oreilly.com/library/view/dynamics-of-software/9780735623194/) by Jim and Michele McCarthy * Доверие между менеджером и командой * Что такое "неглубокая маркетинговая статья"? Следующая тема: психологический феномен learned helplessness.
  continue reading

408 bölüm

Artwork
iconPaylaş
 
Manage episode 313937767 series 1064289
İçerik Biweeklycast tarafından sağlanmıştır. Bölümler, grafikler ve podcast açıklamaları dahil tüm podcast içeriği doğrudan Biweeklycast veya podcast platform ortağı tarafından yüklenir ve sağlanır. Birinin telif hakkıyla korunan çalışmanızı izniniz olmadan kullandığını düşünüyorsanız burada https://tr.player.fm/legal özetlenen süreci takip edebilirsiniz.
📺 Этот выпуск в YouTube (https://youtu.be/PC2OOsyWiwU) Дима и Вячеслав обсуждают статью, которая сетует на сложности изменения status quo в инженерных командах и дает спорные советы. Дима и Вячеслав заменяют их своими советами, как им кажется, менее спорными. * Why The Status Quo Is So Hard To Change In Engineering Teams (https://www.okayhq.com/blog/status-quo-is-so-hard-to-change-in-engineering-teams) * Статус-кво у всех разный * Learned helplessness (https://en.wikipedia.org/wiki/Learned_helplessness) * powerlessness vs. helplessness * Anecdata (https://en.wikipedia.org/wiki/Anecdotal_evidence) * Поддерживающая обратная связь – это важно, но иногда непросто "И человеку приятно, и нам недорого" * Три понимания активности в китайской традиции: рутина, война и празднование * Как мерять успехи и достижения? * Если вам говорят "очевидно, что", от вас пытаются что-то скрыть * Найдите союзника в продвижении изменений * Dynamics of Software Development (https://www.oreilly.com/library/view/dynamics-of-software/9780735623194/) by Jim and Michele McCarthy * Доверие между менеджером и командой * Что такое "неглубокая маркетинговая статья"? Следующая тема: психологический феномен learned helplessness.
  continue reading

408 bölüm

Tüm bölümler

×
 
Loading …

Player FM'e Hoş Geldiniz!

Player FM şu anda sizin için internetteki yüksek kalitedeki podcast'leri arıyor. En iyi podcast uygulaması ve Android, iPhone ve internet üzerinde çalışıyor. Aboneliklerinizi cihazlar arasında eş zamanlamak için üye olun.

 

Hızlı referans rehberi