Join host and Harvard Business School Online Creative Director Chris Linnane as he sits down with HBS faculty to discuss business education in a way that’s both entertaining and insightful. The Parlor Room is your key to breaking down academic theory without sacrificing depth—all while gaining practical takeaways for navigating the business world.
…
continue reading
İçerik Armand Farrokh & Nick Cegelski, Armand Farrokh, and Nick Cegelski tarafından sağlanmıştır. Bölümler, grafikler ve podcast açıklamaları dahil tüm podcast içeriği doğrudan Armand Farrokh & Nick Cegelski, Armand Farrokh, and Nick Cegelski veya podcast platform ortağı tarafından yüklenir ve sağlanır. Birinin telif hakkıyla korunan çalışmanızı izniniz olmadan kullandığını düşünüyorsanız burada https://tr.player.fm/legal özetlenen süreci takip edebilirsiniz.
Player FM - Podcast Uygulaması
Player FM uygulamasıyla çevrimdışı Player FM !
Player FM uygulamasıyla çevrimdışı Player FM !
242 (Lead) 5 Steps to Become the Sales Leader That Inspires Your Team (David Priemer, Cerebral Selling)
MP3•Bölüm sayfası
Manage episode 435511795 series 2782528
İçerik Armand Farrokh & Nick Cegelski, Armand Farrokh, and Nick Cegelski tarafından sağlanmıştır. Bölümler, grafikler ve podcast açıklamaları dahil tüm podcast içeriği doğrudan Armand Farrokh & Nick Cegelski, Armand Farrokh, and Nick Cegelski veya podcast platform ortağı tarafından yüklenir ve sağlanır. Birinin telif hakkıyla korunan çalışmanızı izniniz olmadan kullandığını düşünüyorsanız burada https://tr.player.fm/legal özetlenen süreci takip edebilirsiniz.
FOUR ACTIONABLE TAKEAWAYS
- Delegate regular tasks, such as skill-building sessions in team meetings, to your reps to encourage leadership development and lighten your workload.
- When introducing new narratives or initiatives, provide a clear example of what good execution looks like, so your team knows what to aim for.
- Be transparent with your team about the reasons behind significant changes, such as quota increases or territory shifts, to help them understand and accept the decisions.
- Create a safe environment for reps by making it acceptable to forecast low numbers if that’s the reality, with categories for worst-case, most likely, and best-case scenarios.
DAVID'S PATH TO PRESIDENT’S CLUB
- Founder @ Cerebral Selling
- Vice President of Sales @ Influitive
- Vice President Commercial Sales @ Salesforce
RESOURCES DISCUSSED
395 bölüm
MP3•Bölüm sayfası
Manage episode 435511795 series 2782528
İçerik Armand Farrokh & Nick Cegelski, Armand Farrokh, and Nick Cegelski tarafından sağlanmıştır. Bölümler, grafikler ve podcast açıklamaları dahil tüm podcast içeriği doğrudan Armand Farrokh & Nick Cegelski, Armand Farrokh, and Nick Cegelski veya podcast platform ortağı tarafından yüklenir ve sağlanır. Birinin telif hakkıyla korunan çalışmanızı izniniz olmadan kullandığını düşünüyorsanız burada https://tr.player.fm/legal özetlenen süreci takip edebilirsiniz.
FOUR ACTIONABLE TAKEAWAYS
- Delegate regular tasks, such as skill-building sessions in team meetings, to your reps to encourage leadership development and lighten your workload.
- When introducing new narratives or initiatives, provide a clear example of what good execution looks like, so your team knows what to aim for.
- Be transparent with your team about the reasons behind significant changes, such as quota increases or territory shifts, to help them understand and accept the decisions.
- Create a safe environment for reps by making it acceptable to forecast low numbers if that’s the reality, with categories for worst-case, most likely, and best-case scenarios.
DAVID'S PATH TO PRESIDENT’S CLUB
- Founder @ Cerebral Selling
- Vice President of Sales @ Influitive
- Vice President Commercial Sales @ Salesforce
RESOURCES DISCUSSED
395 bölüm
Tüm bölümler
×Player FM'e Hoş Geldiniz!
Player FM şu anda sizin için internetteki yüksek kalitedeki podcast'leri arıyor. En iyi podcast uygulaması ve Android, iPhone ve internet üzerinde çalışıyor. Aboneliklerinizi cihazlar arasında eş zamanlamak için üye olun.