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Das Prinzip des richtigen Zeitpunkts mit Florian Stelzner und Uwe Roll

50:31
 
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In dieser Episode meines Führungskräfte-Podcasts "The Leading Point" unterhalte ich mich mit Florian Stelzner, Gründer und Geschäftsführer bei Wingmen, und Uwe Roll, Gründer und Geschäftsführer bei digitalike, über das 19. Kapitel des Leadership-Buchs von John C. Maxwell, das uns das "Prinzip des richtigen Zeitpunkts" vorstellt. Dieses drückt aus, dass Führungsverantwortung nicht nur das Handeln und die Zielsetzung, sondern auch den richtigen Zeitpunkt benötigt. Timing ist hier also das große Stichwort.
Was dich in dieser Episode erwartet
Gemeinsam teilen wir unsere Erfahrungen zum "Prinzip des richtigen Zeitpunkts" und gehen dabei auf die folgenden Fragen ein:

  • Wann weiß man als Unternehmer, ob der richtige Zeitpunkt zum Gründen gekommen ist? Gibt es diesen überhaupt?
  • Wann stellt man am besten Mitarbeiter:innen ein bzw. startet mit dem Recruiting-Prozess? Was ist hier der beste Zeitpunkt?
  • Muss man als Agentur jede Chance auf einen Neukunden nutzen oder wann muss man diese Chance auch einfach an sich vorbeiziehen lassen?
  • Wann gilt es bei der Personalführung Geduld zu bewahren und eine zweite Chance zu gewähren und wann darf man hingegen den Zeitpunkt nicht verpassen, um die Reißleine zu ziehen?
  • Ist Timing wirklich immer alles im Business?

Höre in diese Folge rein und baue deine Leadership-Skills weiter aus, indem du dich selbst mit dem Buch Leadership von John C. Maxwell beschäftigst.

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21 bölüm

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Was dich in dieser Episode erwartet
Gemeinsam teilen wir unsere Erfahrungen zum "Prinzip des richtigen Zeitpunkts" und gehen dabei auf die folgenden Fragen ein:

  • Wann weiß man als Unternehmer, ob der richtige Zeitpunkt zum Gründen gekommen ist? Gibt es diesen überhaupt?
  • Wann stellt man am besten Mitarbeiter:innen ein bzw. startet mit dem Recruiting-Prozess? Was ist hier der beste Zeitpunkt?
  • Muss man als Agentur jede Chance auf einen Neukunden nutzen oder wann muss man diese Chance auch einfach an sich vorbeiziehen lassen?
  • Wann gilt es bei der Personalführung Geduld zu bewahren und eine zweite Chance zu gewähren und wann darf man hingegen den Zeitpunkt nicht verpassen, um die Reißleine zu ziehen?
  • Ist Timing wirklich immer alles im Business?

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