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#123 : Alexandre et Thierry de la Bastide, créer une agence no-code pour l'impact positif

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🗒 Résumé

Dans cet épisode du podcast de Contournement, les cofondateurs de La Bastide, Alexandre et Thierry, partagent leurs expériences professionnelles et leur transition vers le no-code. Ils mettent en avant l'approche unique de La Bastide, la collaboration entre les cofondateurs et la mutualisation des ressources entre agences concurrentes. La sélection de projets basée sur l'impact social et la relation à long terme est discutée, avec des exemples de réussites. La gestion du temps, l'engagement envers les clients, la croissance de l'équipe interne et l'utilisation du no-code pour la spécification et le développement des projets sont abordés. La transparence, la collaboration et la recherche de qualité sont soulignées comme des éléments clés pour garantir la satisfaction des clients.

📚 Ressources

📑 Chapitres

0:00:22 Introduction et parcours des invités

0:20:11 Passage au no-code avec Bubble

0:24:20 Transition vers la création de la Bastide

0:24:54 Décision de collaborer sur des projets en 2022

0:36:20 Importance des relations à long terme avec les clients

0:40:45 Collaboration avec amis et relations professionnelles

0:53:27 La vision et l'innovation

0:58:08 L'importance des ressources externes

0:59:44 Expansion de l'équipe et perspectives

1:00:48 Intégration des freelances

1:04:20 Approche commerciale et estimation des projets

1:10:08 Adaptation et facturation des fonctionnalités

1:16:37 Gestion des ressources et facturation

1:22:01 Livraison, tests et maintenance

1:31:59 Écueils à éviter dans une agence

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129 bölüm

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0:24:20 Transition vers la création de la Bastide

0:24:54 Décision de collaborer sur des projets en 2022

0:36:20 Importance des relations à long terme avec les clients

0:40:45 Collaboration avec amis et relations professionnelles

0:53:27 La vision et l'innovation

0:58:08 L'importance des ressources externes

0:59:44 Expansion de l'équipe et perspectives

1:00:48 Intégration des freelances

1:04:20 Approche commerciale et estimation des projets

1:10:08 Adaptation et facturation des fonctionnalités

1:16:37 Gestion des ressources et facturation

1:22:01 Livraison, tests et maintenance

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