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Comment développer une culture d’entreprise créative ?

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"la créativité est un muscle que l'on doit muscler de manière individuelle et collective pour créer de la valeur au sein de l’entreprise."


Élisa Rummelhard fête cette année ses 11 ans chez My Little Paris. Dans cette entreprise, il y a des plumes, des créatifs, des dénicheurs, des photographes, une illustratrice, des vidéastes, des ingénieurs... Ce sont des personnes qui ont tous des métiers différents, mais ont un point commun : l'envie de surprendre ses lecteurs avec des adresses secrètes et insolites qu'ils partagent dans leur newsletter, des Box et des idées inspirantes qu'ils partagent via leur application.

Au sein de My Little Paris, Élisa a co-développé un projet : Traverses, une école buissonnière et créative 100% digitale lancée en septembre dernier, et qui a pour ambition de muscler la créativité pro et perso de ses abonnés. Traverses est le résultat de plusieurs expérimentations de formation et du premier confinement.


Dans ce podcast, Élisa nous partage 5 précieux apprentissages sur la question de la créativité au sein de la culture d'entreprise :

  1. Savoir perdre du temps.
  2. Laisser le perso nourrir le pro.
  3. Apprendre à se questionner.
  4. Donner le droit à l’erreur.
  5. Provoquer les rencontres.

Conseil pour gagner du temps : “N’ayez pas peur d’en perdre” : rencontre & errances vous donneront une longueur d’avance.

Conseil pour gagner de l’énergie : Mettre de l'énergie dans le recrutement, sur la constitution des équipes vous sera rendue au centuple.


Ne recrutez pas des experts (enfin pas forcément), mais des personnalités curieuses, qui ont envie d’apprendre. Cette envie là, elle fait des étincelles.


La question qu’Élisa se pose en ce moment : Comment faire grandir notre communauté au-delà de ces premiers ambassadeurs ? Comment recruter aussi bien en B to C qu’en B to B ?


Vécus est un podcast collaboratif de Ticket for Change, fait par et pour les acteurs de changement. Pour suivre nos actualités : bit.ly/2021-tfc

Toi aussi tu veux apprendre à faire des podcasts et pourquoi pas devenir podcasteur Vécus ? Suis notre formation en ligne : bit.ly/3u7QDk9

--


Le projet de l'interviewé : Traverses, une école buissonnière et créative 100% digitale. Plus d'infos ici : https://www.traverses-ecole-creativite.com/


Podcasteuse : Chloé Biasi



Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

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  1. Savoir perdre du temps.
  2. Laisser le perso nourrir le pro.
  3. Apprendre à se questionner.
  4. Donner le droit à l’erreur.
  5. Provoquer les rencontres.

Conseil pour gagner du temps : “N’ayez pas peur d’en perdre” : rencontre & errances vous donneront une longueur d’avance.

Conseil pour gagner de l’énergie : Mettre de l'énergie dans le recrutement, sur la constitution des équipes vous sera rendue au centuple.


Ne recrutez pas des experts (enfin pas forcément), mais des personnalités curieuses, qui ont envie d’apprendre. Cette envie là, elle fait des étincelles.


La question qu’Élisa se pose en ce moment : Comment faire grandir notre communauté au-delà de ces premiers ambassadeurs ? Comment recruter aussi bien en B to C qu’en B to B ?


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