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« C'est dans la boîte ! », le Podcast de la stratégie d’entreprise signé The Conversation France, vous propose l’étude de cas d’une multinationale bien connue des consommateurs et des citoyens. Julien Pillot, enseignant-chercheur à INSEEC Business School et Thibault Lieurade, chef de rubrique Économie + Entreprise, vous donnent rendez-vous deux fois par mois pour décrypter les aspects stratégiques les moins visibles… qui sont aussi les plus essentiels !
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« C'est dans la boîte ! », le Podcast de la stratégie d’entreprise signé The Conversation France, vous propose l’étude de cas d’une multinationale bien connue des consommateurs et des citoyens. Julien Pillot, enseignant-chercheur à INSEEC Business School et Thibault Lieurade, chef de rubrique Économie + Entreprise, vous donnent rendez-vous deux fois par mois pour décrypter les aspects stratégiques les moins visibles… qui sont aussi les plus essentiels !
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1 Podcast : Sur les réseaux sociaux aussi, « la mauvaise monnaie chasse la bonne » 10:56
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Beğenildi10:56
Les plates-formes d’aujourd’hui, déjà ringardisées ? DO-Studio / Pixabay Dans l’Angleterre du XVI e siècle circulaient des shillings, les pièces de monnaie de l’époque, qui étaient uniformes du point de vue de leur valeur légale, mais pas de leur qualité intrinsèque. Certaines de ces pièces étaient plus pures que d’autres, en cela qu’elles contenaient une quotité d’argent plus importante. Les agents économiques ont alors utilisé prioritairement les pièces de mauvaise qualité pour solder leurs échanges tandis qu’ils thésaurisaient les pièces de monnaie de bonne qualité. Tant et si bien qu’au bout du compte, seules les mauvaises pièces restaient en circulation… Et si ce principe, appelé la loi de Gresham, du nom du banquier britannique Thomas Gresham, s’appliquait aussi aux utilisateurs des réseaux sociaux ? On semble en effet assister à un phénomène comparable : les « mauvais » utilisateurs finiraient par pousser les « bons » à se détourner des réseaux sociaux existants pour éventuellement voguer vers de nouvelles solutions lorsque celles-ci apparaissent. « C’est dans la boîte ! », le Podcast de la stratégie d’entreprise signé The Conversation France, vous propose l’étude de cas d’une multinationale bien connue des consommateurs et des citoyens. Julien Pillot, enseignant-chercheur à l’INSEEC School of Business and Economics, et Thibault Lieurade, chef de rubrique Économie + Entreprise, vous donnent rendez-vous une fois par mois pour décrypter les aspects stratégiques les moins visibles… qui sont aussi les plus essentiels ! Retrouvez tous les épisodes précédents sur The Conversation France , Deezer et Spotify . Julien Pillot ne travaille pas, ne conseille pas, ne possède pas de parts, ne reçoit pas de fonds d'une organisation qui pourrait tirer profit de cet article, et n'a déclaré aucune autre affiliation que son organisme de recherche.…

1 Podcast : La guerre des étoiles des marchés de la tech 22:50
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Beğenildi22:50
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1 Podcast : Montres de luxe, une mécanique stratégique de haute précision 14:47
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Beğenildi14:47
Le prix de la Rolex Submariner a quasiment été multiplié par 5 en 30 ans. La Wirdenius / Pixabay , CC BY-ND Depuis la crise de l’horlogerie suisse des années 1970-80, marquée par la diffusion à grande échelle des mouvements à quartz, l’industrie des montres de luxe n’a cessé de remonter la pente pour permettre aujourd’hui aux principaux acteurs d’afficher des taux de marge à faire pâlir d’envie dans bon nombre de secteurs. Une résilience qui a de quoi étonner à l’ère des téléphones mobiles. Pour autant, le secteur est en proie à des problématiques stratégiques majeures. Les clients, de mieux en mieux informés, sont plus volatils que jamais. Jusqu’où les prix peuvent-ils grimper et compenser les coûts chroniques de surproduction ? Et comment les manœuvres stratégiques qui se jouent entre les grands groupes en coulisse sont-ils en train de façonner le devenir de cette industrie ? C’est ce que nous vous proposons d’aborder dans ce nouveau numéro de « C’est dans la boîte ! ». Pour aller plus loin « La Rolex de Sarkozy par Jacques Séguéla » (France 2, 2009). « C’est dans la boîte ! », le podcast de la stratégie d’entreprise signé The Conversation France, vous propose l’étude de cas de multinationales bien connues des consommateurs et des citoyens. Julien Pillot, enseignant-chercheur à l’INSEEC School of Business and Economics, et Thibault Lieurade, chef de rubrique Économie + Entreprise, vous donnent rendez-vous deux fois par mois pour décrypter les aspects stratégiques les moins visibles… qui sont aussi les plus essentiels ! Retrouvez tous les épisodes précédents sur The Conversation France , Deezer et Spotify . Julien Pillot est coordinateur du think tank trans-partisan "Le Jour d'Après" qui entend participer aux débats sur les réformes structurelles nécessaires à la modernisation et l'efficacité de notre modèle social, économique et institutionnel, en dépassant les clivages partisans.…
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1 Podcast : Pernod Ricard (et les autres), peu importe le flacon, pourvu qu’on ait… la marque 14:20
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Beğenildi14:20
Chez Pernod Ricard, les marges brutes avoisinent les 30%. BalkansCat / Shutterstock « C’est dans la boîte ! », le podcast de la stratégie d’entreprise signé The Conversation France, vous propose l’étude de cas de multinationales bien connues des consommateurs et des citoyens. Julien Pillot, enseignant-chercheur à l’INSEEC School of Business and Economics, et Thibault Lieurade, chef de rubrique Économie + Entreprise, vous donnent rendez-vous deux fois par mois pour décrypter les aspects stratégiques les moins visibles… qui sont aussi les plus essentiels ! Retrouvez tous les épisodes précédents sur The Conversation France , Deezer et Spotify . Suppression de 10 % de ses effectifs , fusion des sociétés de distribution, rachat Castle Brands , pressions du fonds activiste américain Elliott… L’actualité du groupe français Pernod Ricard, n°2 mondial du secteur des vins et spiritueux, est particulièrement dense. Elle permet aussi de placer le projecteur sur un marché particulièrement complexe. Car, Pernod Ricard, c’est aujourd’hui un portefeuille de marques qui dépasse largement les boissons anisées. Quels sont les intérêts stratégiques de se constituer de tels portefeuilles de marques ? En quoi la jungle des références sur ces marchés cache en fait des « jeux de Monopoly » qui vont jusqu’à impacter les stratégies de pricing des acteurs ? Le prix est-il un signal de qualité fiable sur ce marché ? Toutes ces questions, et bien d’autres, sont au menu de ce nouveau numéro de « C’est dans la boîte ! » qui va vous enivrer. Pour aller plus loin Évolution du cours de l’action Pernod Ricard depuis 5 ans. Google Nombre de distilleries de scotch détenues par les 3 leaders mondiaux des spiritueux et avantages concurrentiels qui en découlent (données fin 2017). Auteur Extraits diffusés dans ce numéro « Pernod Ricard, opération reconquête » (BFM Business, 2019)** « The power of convivialité» (Pernod Ricard, 2019) Un grand merci à toute l’équipe du Scandle , 68 rue Blanche dans le IX e arrondissement de Paris, pour l’accueil dans son studio. Julien Pillot est coordinateur du think tank trans-partisan "Le Jour d'Après" qui entend participer aux débats sur les réformes structurelles nécessaires à la modernisation et l'efficacité de notre modèle social, économique et institutionnel, en dépassant les clivages partisans.…

1 Podcast : Fortnite est-il un jeu d'argent ? 13:06
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Beğenildi13:06
Le système de microtransactions de Fortnite compte beaucoup dans la rentabilité exceptionnelle du jeu, dont l'accès reste gratuit. Ina Lihach / Shutterstock « C'est dans la boîte ! », le podcast de la stratégie d'entreprise signé The Conversation France, vous propose l'étude de cas de multinationales bien connues des consommateurs et des citoyens. Julien Pillot, enseignant-chercheur à l'INSEEC School of Business and Economics, et Thibault Lieurade, chef de rubrique Économie + Entreprise, vous donnent rendez-vous deux fois par mois pour décrypter les aspects stratégiques les moins visibles… qui sont aussi les plus essentiels ! Retrouvez tous les épisodes précédents sur The Conversation France , Deezer et Spotify . Même si vous n’êtes pas un gamer , vous avez sans doute entendu parler du jeu vidéo Fortnite. Difficile de passer à côté du best-seller de l’éditeur américain Epic games, qui a rassemblé une communauté de quelque 250 millions de joueurs à travers le monde depuis son lancement en 2017 ! Mais Fortnite, qui a entamé sa treizième saison en juin , n’est pas qu’un phénomène de société : il s’agit aussi d’un phénomène économique. En effet, ce Battle Royale , dans lequel les joueurs doivent s’éliminer jusqu’à ce qu’il n’en reste qu’un, est devenu l’un des plus rentables au monde grâce à un business model qui repose sur un système de microtransactions implanté dans l’univers virtuel du jeu, dont l’accès reste gratuit. À lire aussi : Fortnite, un phénomène économique, social, sportif et culturel Si vous voulez de nouvelles armes ou de nouveaux costumes pour vos personnages créés sur la plateforme, il vous faudra ainsi débourser quelques euros. Jusqu’à un passé récent, vous pouviez aussi tenter dans votre chance en achetant une « loot box » au contenu aléatoire. Si Epic Games a récemment pris la décision de révéler à l’avance le contenu de ces « loot boxes », c’est que le parallèle avec les jeux d’argent et de hasard est naturel, comme en témoignent les décisions de pays comme la Belgique ou les Pays-Bas de les interdire. Problème : il s’agit d’un levier de monétisation très important pour les jeux free-to-play. Que se passerait-il alors si d’autres juridictions suivaient l’exemple ? Comment perpétuer le succès économique ? Heureusement pour Epic games et les autres éditeurs de jeux vidéo qui proposent le même modèle, les leviers de croissance ne manquent pas, parmi lesquels figure l’eSport dont les compétitions ont détrôné aux États-Unis les championnats des sports traditionnels en popularité… Mais avec la structuration de la filière de l’eSport se profilent déjà de nouveaux problèmes autour de la régulation des paris entourant cette pratique compétitive du jeu vidéo… Pour aller plus loin Les microtransactions dans les jeux-vidéo : jeux d'argent ou business model légal ? Auteur/INSEEC Extraits diffusés dans ce numéro * Le sacre de « Bugha », vainqueur de la Coupe du monde de Fortnite en juillet dernier à New York * « Néo », coach eSportif, et Franck Riester, ministre de la Culture, invités de l'émission « Clique Dimanche » sur Canal+ Un grand merci à toute l'équipe du Scandle , 68 rue Blanche dans le IX e arrondissement de Paris, pour l'accueil dans son studio. Julien Pillot ne travaille pas, ne conseille pas, ne possède pas de parts, ne reçoit pas de fonds d'une organisation qui pourrait tirer profit de cet article, et n'a déclaré aucune autre affiliation que son organisme de recherche.…

1 Podcast : Renault-Nissan-Fiat, les liaisons dangereuses 14:27
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Beğenildi14:27
Début juin, le groupe Fiat-Chrysler a retiré son offre de fusion avec Renault. AlexeyVeselykh / Shutterstock « C’est dans la boîte ! », le Podcast de la stratégie d’entreprise signé The Conversation France, vous propose l’étude de cas de multinationales bien connues des consommateurs et des citoyens. Julien Pillot, enseignant-chercheur à l’INSEEC School of Business and Economics, et Thibault Lieurade, chef de rubrique Économie + Entreprise, vous donnent rendez-vous deux fois par mois pour décrypter les aspects stratégiques les moins visibles… qui sont aussi les plus essentiels ! Retrouvez tous les épisodes précédents sur The Conversation France , Deezer et Spotify . Pour ce dernier numéro avant la trêve estivale, nous vous proposons de revenir sur l’un des évènements de l’actualité économique française les plus marquants depuis le début de l’année 2019 : le mariage avorté, début juin, entre Renault et le groupe Fiat-Chrysler sur fond de tensions au sein de l’alliance entre le constructeur français et le japonais Nissan. Même si des synergies intéressantes auraient pu voir le jour, le projet présentait toutes les caractéristiques du mariage impossible, entre affaire Carlos Ghosn , stratégie de montée au capital de l’État actionnaire français, ou encore frictions culturelles. Sans oublier que de nombreux cas emblématiques sont là pour nous rappeler que les alliances entre égaux, comme cela avait été annoncé … n’existent pas ! Alors, ce projet de mariage avec Fiat-Chrysler était-il solide ? A-t-il seulement été envisagé ? Quel jeu stratégique a joué l’État actionnaire ? Renaul-Nissan-Fiat, ou quand les enjeux de gouvernance deviennent des serious games politico-stratégiques… Pour aller plus loin Répartition du capital du groupe Renault au 31 décembre 2018 site corporate du groupe Renault. À lire : « Air France-KLM et le mythe des alliances transfrontalières », par Michel Albouy, professeur senior de finance, Grenoble École de Management (GEM) Extraits sonores diffusés dans ce numéro Hiroto Saikawa, le directeur général de Nissan, réagit à l’affaire Carlos Ghosn (de 0 :16 à 0 :46) France 24, 22 novembre 2018. En novembre 2015, Emmanuel Macron, alors ministre de l’Économie et des Finances, justifie dans une interview accordée à Europe 1 la volonté de l’État actionnaire français d’obtenir des droits de vote doubles dans les assemblées générales de l’alliance Renault-Nissan (de 2 :38 à 3 :09) Bruno Le Maire défend l’alliance Renault-Nissan après la fusion avortée entre Renault et Fiat-Chrysler dans une interview accordée à BFM Business le 18 juin dernier La vidéo est disponible ici (jusqu’à 1 :05). Un grand merci à toute l’équipe du Scandle , 68 rue Blanche dans le IX e arrondissement de Paris, pour l’accueil dans son studio. Julien Pillot est coordinateur du think tank trans-partisan "Le Jour d'Après" qui entend participer aux débats sur les réformes structurelles nécessaires à la modernisation et l'efficacité de notre modèle social, économique et institutionnel, en dépassant les clivages partisans.…
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1 Podcast : Trottinettes en libre-service, une stratégie de volume aux coûts écologiques et sociaux élevés 13:11
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Beğenildi13:11
Trottinettes en libre-service, tout sauf "vert". Leighton Kille/The Conversation France , CC BY En quelques mois seulement, des milliers de trottinettes en libre-service ont envahi les rues de Paris, et des autres grandes métropoles. Ce déploiement ultra-rapide et massif s’explique par les stratégies de volume mises en œuvre par les exploitants qui, à l’image de Bird, Lime, Bolt ou encore Wind, cherchent à préempter l’espace public, leur marché pertinent, en attendant que celui-ci se concentre. Faute de pouvoir réellement se différencier par le service ou le prix, ces derniers n’ont en effet d’autre alternative stratégique que de proposer plus de trottinettes (effectivement disponibles) que leurs concurrents, pour remporter la bataille de l’acquisition de clients. Quitte, pour cela, à consentir de (très) lourdes pertes sur le court terme, et à générer de nombreuses externalités négatives, aussi bien sociales qu’environnementales… Pour aller plus loin Les opérateurs en présence à Paris Flotte et date d’entrée des principaux exploitants sur Paris (chiffres estimés au 2 mai 2019). « Trottinettes électriques : pourquoi les détestent-ils autant ? », reportage du Figaro . « Trottinettes électriques : pourquoi les détestent-ils autant ? » ( Le Figaro , juin 2019). « Paris : les trottinettes mises à l’amende », reportage du Parisien . « Paris : les trottinettes mises à l’amende » ( Le Parisien , juin 2019). « Paroles de juicer : ‘Les trottinettes électriques, on les récupère avec des camions diesel’ », reportage du Parisien . « Paroles de juicer : ‘Les trottinettes électriques, on les récupère avec des camions diesel’ » ( Le Parisien , avril 2019). Émissions de CO 2 de différents véhicules au kilomètre en prenant en compte l’ensemble du cycle de vie du produit Selon les estimations d'une revue en ligne spécialisée, Chester Energy and Policy , une trottinette électrique aurait un impact environnemental proche à celui d'une berline à essence. Émissions de CO2 de différents véhicules au kilomètre en prenant en compte l’ensemble du cycle de vie du produit. Selon les estimations, une trottinette électrique aurait un impact environnemental supérieur à celui d'une berline à essence. Chesterenergyandpolicy.com « C’est dans la boîte ! », le Podcast de la stratégie d’entreprise signé The Conversation France, vous propose l’étude de cas de multinationales bien connues des consommateurs et des citoyens. Julien Pillot, enseignant-chercheur à l’INSEEC School of Business and Economics, et Thibault Lieurade, chef de rubrique Économie + Entreprise, vous donnent rendez-vous deux fois par mois pour décrypter les aspects stratégiques les moins visibles… qui sont aussi les plus essentiels ! Retrouvez tous les épisodes précédents sur The Conversation France , Deezer et Spotify . Un grand merci à toute l’équipe du Scandle , 68 rue Blanche dans le IX e arrondissement de Paris, pour l’accueil dans son studio, et à Leighton Walter Kille pour les précieux compléments d’information. Julien Pillot est coordinateur du think tank trans-partisan "Le Jour d'Après" qui entend participer aux débats sur les réformes structurelles nécessaires à la modernisation et l'efficacité de notre modèle social, économique et institutionnel, en dépassant les clivages partisans.…
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1 Podcast : l’OM, droit au flop (stratégique ?) 12:14
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Beğenildi12:14
Tribunes de l'Orange Vélodrome lors du match OM-OL du 12 mai 2019. Gérard Julien / AFP « C’est dans la boîte ! », le podcast de la stratégie d’entreprise signé The Conversation France, vous propose l’étude de cas d’une multinationale bien connue des consommateurs et des citoyens. Julien Pillot, enseignant-chercheur à l’INSEEC School of Business and Economics, et Thibault Lieurade, chef de rubrique Économie + Entreprise, vous donnent rendez-vous deux fois par mois pour décrypter les aspects stratégiques les moins visibles… qui sont aussi les plus essentiels ! Retrouvez tous les épisodes précédents sur The Conversation France , Deezer et Spotify . Le Championnat de France de Ligue 1 touche à sa fin et déjà l’Olympique de Marseille, qui n’a pas réussi à accrocher les places européennes, apparaît comme l’un des flops les plus retentissants de la saison. Un flop qui contraste avec l’Histoire de ce club, les ambitions affichées et une finale de coupe d’Europe disputée un an plus tôt. Alors que s’est-il passé du côté du Vieux-Port ? Et si ce couac sportif était avant tout la traduction de nombreuses erreurs stratégiques et managériales ? C’est ce que nous allons voir ! Pour aller plus loin Les budgets de la Ligue 1 (2018-2019) Budgets Ligue 1 Conforama 2018-2019. L’Equipe Corrélation classement budgétaire / classement sportif pour la Ligue 1 (2017-2018) Corrélation classement budgétaire / classement sportif (Ligue 1, 2017-2018). DNCG Les 20 clubs générant le plus de recettes en Europe (2017-2018) Classement des clubs de foot européens selon leurs revenus annuels. Deloitte Présentation du « Champions Project » : Jean‑Claude Gaudin annonce la couleur Le « Champions Project » vu des tribunes… trois ans plus tard Tribunes de l’Orange Vélodrome lors du match OM-OL du 12 mai 2019. Gérard Julien / AFP Supporter iconique de l’OM, René Malleville démolit le « Champions Project » « J’attends qu’une seule chose. C’est qu’à la fin de la saison McCourt prenne les choses en main et me vire tout ce beau monde […] Je connais beaucoup de supporters qui n’iront plus au stade, qui ne s’abonneront plus, parce qu’on leur a envoyé la poudre aux yeux avec le “Champions Project” […] On nous a vraiment pris pour des gros c**, moi le premier… ». Julien Pillot est coordinateur du think tank trans-partisan "Le Jour d'Après" qui entend participer aux débats sur les réformes structurelles nécessaires à la modernisation et l'efficacité de notre modèle social, économique et institutionnel, en dépassant les clivages partisans.…
En 2018, le marché du streaming musical a dépassé celui de la musique physique en France pour la première fois. MichaelJayBerlin / Shutterstock Après plusieurs années de repli ininterrompu, la tendance semble bel et bien inversée sur le marché français de la musique. Le streaming musical, cette capacité à monétiser un service de lectures illimitées de titres stockés sur des serveurs distants, est la raison de ce rebond. Deezer profite bien entendu de ce contexte favorable, même si la licorne française a encore de nombreux défis à relever pour consolider sa place dans un paysage concurrentiel complexe… Pour aller plus loin Le marché français de la musique enregistrée en France SNEP (Syndicat national de l’édition phonographique), 2018. L’écrasante domination de YouTube Pénétration et pratiques commerciales des principaux services de streaming. Information is beautiful Étude de cas : le streaming peut-il rapporter aux artistes ? « C’est dans la boîte ! », le podcast de la stratégie d’entreprise signé The Conversation France, vous propose l’étude de cas d’une multinationale bien connue des consommateurs et des citoyens. Julien Pillot, enseignant-chercheur à l’INSEEC School of business and economics, et Thibault Lieurade, chef de rubrique Économie + Entreprise, vous donnent rendez-vous deux fois par mois pour décrypter les aspects stratégiques les moins visibles… qui sont aussi les plus essentiels ! Retrouvez tous les épisodes précédents sur The Conversation France , Deezer et Spotify . Julien Pillot est coordinateur du think tank trans-partisan "Le Jour d'Après" qui entend participer aux débats sur les réformes structurelles nécessaires à la modernisation et l'efficacité de notre modèle social, économique et institutionnel, en dépassant les clivages partisans.…
Malgré les difficultés, la compagnie aérienne conserve des atouts colossaux, dont son rattachement à la France, l’une des principales places fortes du tourisme mondial. Sahachatz/Shutterstock L’annonce-surprise de la montée de l’État hollandais au capital du groupe Air France–KLM à hauteur de 14 % (soit au même niveau que l’État français), fin février, a jeté un trouble : et si cette décision avait été prise pour reprendre la main après plusieurs épisodes délicats pour la compagnie aérienne française, dont celui, tristement et mondialement célèbre, de la chemise du DRH arrachée ? Quoi qu’il en soit, cette nouvelle donne laisse penser que des ajustements stratégiques se préparent, notamment pour faire face aux problèmes concurrentiels liés au positionnement d’Air France, aujourd’hui pris entre des offres plus haut de gamme et des offres agressives sur le plan tarifaire… Pour aller plus loin La nouvelle structure capitalistique du groupe Air France–KLM Évolution du cours d’Air France–KLM depuis la fusion Évolution du cours du groupe Air France KLM 2014-2019. Évolution des résultats d’Air France Résultats opérationnel et net d’Air France–KLM (échelle de gauche), et CA consolidé du groupe (échelle de droite). Des images qui ont fait le tour du monde… Reportage de la chaîne Euronews, octobre 2015. L’analyse de l’équilibre au sein de l’alliance, par Michel Albouy (Grenoble École de Management) « C’est dans la boîte ! », le Podcast de la stratégie d’entreprise signé The Conversation France, vous propose l’étude de cas d’une multinationale bien connue des consommateurs et des citoyens. Julien Pillot, enseignant-chercheur à l'INSEEC School of Business and Economics, et Thibault Lieurade, chef de rubrique Économie + Entreprise, vous donnent rendez-vous deux fois par mois pour décrypter les aspects stratégiques les moins visibles… qui sont aussi les plus essentiels ! Retrouvez tous les épisodes précédents sur The Conversation France , Deezer et Spotify . Un grand merci à toute l’équipe du Scandle , 68 rue Blanche dans le 9 e arrondissement de Paris, pour l’accueil dans son studio ! Julien Pillot est coordinateur du think tank trans-partisan "Le Jour d'Après" qui entend participer aux débats sur les réformes structurelles nécessaires à la modernisation et l'efficacité de notre modèle social, économique et institutionnel, en dépassant les clivages partisans.…
Le chiffre d'affaires de la plateforme de streaming a atteint plus de 15 milliards de dollars en 2018. Ibreakstock / Shutterstock Tout semble aller pour le mieux pour Netflix : en 2018, la plate-forme de streaming est devenue le premier producteur de films au monde, les investisseurs approuvent sa stratégie d’investissements massifs dans les nouveaux contenus (malgré la hausse de la dette qui l’accompagne), et l’entreprise dispose même d’un réservoir de croissance en termes d’abonnés. Bien sûr, la concurrence s’étoffe en face, entre la plate-forme concurrente d’Amazon et les projets de Disney ou de Warner avec HBO. Mais Netflix a pris suffisamment d’avance pour proposer un service dont l’heure de visionnage lui coûte moins cher que ce qu’elle coûte aux autres services. Pourtant, en cherchant bien, on peut déceler quelques menaces qui pèsent sur son succès à moyen et long terme. C’est ce que vous découvrirez en écoutant l’épisode N.6 de notre Podcast. Pour aller plus loin Le « temps de cerveau disponible », version Netflix Le business model de Netflix Le business model de Netflix. Julien Pillot Netflix prépare un avenir plus grand que son présent. Le ratio dépenses en cours d’amortissement / dépenses totales (en contenu). Julien Pillot « Negative free cash flow will continue for many years. » Le free cash flow brûlé par Netflix. Julien Pillot « C’est dans la boîte ! », le Podcast de la stratégie d’entreprise signé The Conversation France, vous propose l’étude de cas d’une multinationale bien connue des consommateurs et des citoyens. Julien Pillot, enseignant-chercheur à l'INSEEC School of Business and Economics, et Thibault Lieurade, chef de rubrique Économie + Entreprise, vous donnent rendez-vous deux fois par mois pour décrypter les aspects stratégiques les moins visibles… qui sont aussi les plus essentiels ! Julien Pillot est coordinateur du think tank trans-partisan "Le Jour d'Après" qui entend participer aux débats sur les réformes structurelles nécessaires à la modernisation et l'efficacité de notre modèle social, économique et institutionnel, en dépassant les clivages partisans.…
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