Rozmawiamy o szeroko pojętej inżynierii systemów. W świecie zalewanym przez dane, gdzie brakuje czasu, chcemy pomóc Ci rozwiązywać złożone problemy. Dzielimy się swoimi rozwiązaniami, technikami i konkretnymi przykładami. Celem naszym i naszych gości jest pokazanie Ci, na czym polega piękno dostarczania wartości w praktyce.
…
continue reading
1
Nieoczywiste sposoby niszczenia motywacji oraz karetki na imprezach a prawo wielkich liczb | Dostarczaj Wartość #49
58:55
58:55
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
58:55
Dziś wraz z Tomaszem Niemcem oraz Łukaszem Januszkiem, porozmawiamy o demotywowaniu najbardziej zmotywowanych w nieoczywyisty spośób, oraz o tym dlaczego zgodnie z prawem wielkich liczba na imprezach musimy zadbać o karetkę.Dostarczaj Wartość tarafından oluşturuldu
…
continue reading
1
Niepokupna wartość Lean, a drzewa figowe | Dostarczaj Wartość #48
1:07:00
1:07:00
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
1:07:00
Dziś wraz z Łukaszem Januszkiem i Tomaszem Niemcem, porozmawiamy o tym co ma wiersz o drzewie figowym do rozwoju osobistego, oraz o tym, dlaczego w przypadku Lean często zapominamy o innych wartościach niż mierzenie marnotrastwa.Dostarczaj Wartość tarafından oluşturuldu
…
continue reading
1
O roli losu w sukcesie i efekcie Ikea | Dostarczaj Wartość #47
48:33
48:33
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
48:33
Dziś wraz z Łukaszem Januszkiem i Tomaszem Niemcem porozmawiamy o roli szczęścia w rozumieniu losu, o tym jak zarządzać nieoznaczonością wynikającą z losu oraz o znaczeniu efektu IKEA - jak nam może pomóc lub zaszkodzić.Dostarczaj Wartość tarafından oluşturuldu
…
continue reading
1
Quo Vadis Dostarczaj Wartość | Dostarczaj Wartość #46
57:44
57:44
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
57:44
Dzisiaj wraz z Łukaszem Januszkiem skupiamy się na analizie samego podcastu DW i wyciągamy wnioski - dokąd idziemy, jak adaptować się do otoczenia, czemu nie da się trafić od razu i że trochę zmieniamy formę, pozostając bez zmian dla tych, którzy już lubią nas słuchać.Dostarczaj Wartość tarafından oluşturuldu
…
continue reading
1
Dlaczego jesteśmy fatalni w komunikacji wprost? | Dostarczaj Wartość #45
59:56
59:56
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
59:56
Dzisiaj wraz z Łukaszem Januszkiem porozmawiamy sobie o dlaczego staramy się być fatalni w komunikacji wprost i o tym dlaczego komunikacja bezpośrednia nie zawsze jest najlepszym rozwiązaniem. Najprostsza sytuacja. Żona lub mąż pyta Cie jak było w pracy? Zamiast odpowiedzieć prawdę mówisz, że dobrze. Często zamiast powiedzieć prosto z mostu i powie…
…
continue reading
1
Czy nagradzanie wysokowydajnych i toksycznych pracowników to sposób na zabicie kultury organizacyjnej? | Dostarczaj Wartość #44
1:04:48
1:04:48
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
1:04:48
Dzisiaj wraz z Tomaszem Niemcem i Łukaszem Januszkiem porozmawiamy sobie o zabijaniu kultury organizacyjnej, poprzez nagradzanie toksycznych zachowań wysokowydajnych ludzi. Wyobraź sobie sytuację, że w Twojej firmie mówi się o dbaniu o samopoczucie pracownika, a awans dostają ludzie, którzy wyżywają się na innych, idą po trupach do celu. Dla Ciebie…
…
continue reading
1
Czy sztuczna inteligencja marzy o elektronicznych żółwiach? - o AI, etyce, prawie, możliwościach | Dostarczaj Wartość #43
58:48
58:48
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
58:48
Dzisiaj wraz z Łukaszem Januszkiem, porozmawiamy sobie o aktualnym stanie sztucznej inteligencji z różnych stron: prawnej, etycznej, możliwości, problemów. W czym ważne jest to, że żadne z nas przyszłości przewidzieć nie umie ;-). W części pierwszej został wspomniany artykuł o naruszeniu prawa autorskiego. W drugiej części - Just one more thing: * …
…
continue reading
1
Czy aplikowanie na oferty bez widełek to brak szacunku? | Dostarczaj Wartość #42
1:12:40
1:12:40
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
1:12:40
Dziś wraz z Łukaszem Januszkiem i Tomaszem Niemcem porozmawiamy o tym czy aplikowanie na oferty pracy bez widełek to powód do wstydu i co to ma wspólnego z brakiem szacunku. Natrafiliśmy na reklamę, która początkowo stała się kością niezgody, a potem postanowiliśmy się jej bliżej poznać, by zrozumieć co autor miał na myśli, oraz w jaki sposób wideł…
…
continue reading
1
Twoja firma nie jest twoją rodziną - no chyba, że należysz do mafii | Dostarczaj Wartość #41
54:02
54:02
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
54:02
Porozmawiamy o tym czy firma to twoja rodzina, czy należy się bać gdy pracodawca chce być Twoim ojcem chrzestnym i jak rozpoznać, czy jest się w kolejnym sezonie The Sopranos? Pracujesz w jednym miejscu już wiele lat, czujesz się jak w domu. W sumie to jest Twój drugi dom, a może nawet i pierwszy. Czy to powód do obaw? Czy to droga w przepaść i wyz…
…
continue reading
1
Quiet quiting - czy robienie minimum w pracy to powód do wstydu? | Dostarczaj Wartość 40
1:14:30
1:14:30
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
1:14:30
Dziś wraz z Łukaszem Januszkiem oraz Tomaszem Niemcem porozmawiamy o cichym odchodzeniu, o tym czy robienie minimum jest powodem do wstydu, oraz gdzie leży prawdziwy problem. Nowy trend na Tik Toku — menadżerowie mówią o pracownikach, którzy robią minimum. Dla nich to powód do wstydu. Dla nas to powód, by zagłębić się w temat komunikowania oczekiwa…
…
continue reading
1
Nie każdy problem boli - jak zdecydować czy warto zajmować się problemem? | Dostarczaj Wartość #39
57:02
57:02
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
57:02
Dziś Łukasz Januszek i Tomasz Niemiec porozmawiają o problemach i podejściu do problemów w kontekście różnic między bycia konsultantem z zewnątrz a bycia pracownikiem w organizacji. Czy jest pole do współpracy? Na których problemach się skupić a które zignorować? Jakie techniki mogą pomóc w tym wyborze? Wszystko oczywiście z przykładami. O tym wszy…
…
continue reading
1
Credo - czym jest i co nam daje | Dostarczaj Wartość #38
1:18:01
1:18:01
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
1:18:01
## Temat odcinka: Dlaczego credo jest ważne? Dziś wraz z Łukaszem Januszkiem i Tomaszem Niemcem porozmawiamy o credo, czyli odzwierciedleniu wartości w organizacji. Często mylnie uważamy, że jego główna funkcja to marketing, zapominając o tym, że może nam pomagać radzić sobie w trudnych sytuacjach. Czy spotkał*ś się z sytuację, że credo firmy mówi,…
…
continue reading
1
Jaka jest moja wartość na rynku pracy? | Dostarczaj Wartość #37
1:23:27
1:23:27
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
1:23:27
Dziś razem z Tomaszem Niemcem i Żółwiem porozmawiamy o tym, od czego zależy nasza wartość na rynku, jak się wycenić i jak to się ma do aktualnie wykonywanej pracy i sytuacji dookoła nas. Na Linked-In dostajesz propozycje pracy lub słyszysz na korytarzu, że ktoś zarabia więcej. Przecież macie takie same obowiązki. Coś tu nie gra. W takiej sytuacji p…
…
continue reading
1
Podwyżki jako odpowiedź na zmieniające się otoczenie biznesowe - czy to dobry pomysł? | Dostarczaj Wartość #36
58:51
58:51
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
58:51
Dziś wraz z Tomaszem Niemcem i Łukaszek Januszkiem, porozmawiamy o tym, co może, a co powinien zrobić pracodawcy, gdy drastycznie zmieniają się zasady finansowe na rynku. Zmiany w podatkach, otwierające się nowe firmy, pandemia i podobnego typu czynniki negatywnie wpływają na moc nabywczą pracowników. Czy w takiej sytuacji danie podwyżki to dobry p…
…
continue reading
1
Czy open source to tania siła robocza? | Dostarczaj Wartość #35
1:26:01
1:26:01
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
1:26:01
Czy Open source to tania siła robocza? Dziś wraz Łukaszem Januszkiem porozmawiamy o tym jak zły humor jednego programisty, może popsuć weekend dużej ilości osób, skąd wynika taka niestabilność i dlaczego open source to nie tania siła robocza. Niedziela wieczór. Chcesz dokończyć pracę, którą odłożył*ś na później. Naciskasz przycisk, będąc już myślam…
…
continue reading
1
Jak definiować cele dla członków zespołu, by wzięli odpowiedzialność za coś więcej niż kod? | Dostarczaj Wartość #34
1:23:54
1:23:54
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
1:23:54
W tym odcinku, wraz z Tomaszem Niemcem i Łukaszem Januszkiem, rozmawiamy o definiowaniu celów dla członków zespołu developerskiego. Chciałbyś, by Twój zespół wziął odpowiedzialność za realizację celów biznesowych. Nie chcesz definiować dla nich celów typu: naucz się MongoDB czy innego frameworka, ale by pozostawić im dowolność na tyle, by sami zdec…
…
continue reading
1
Rozwój. Sprawa moja? Lidera? Organizacji? Żony? | Dostarczaj Wartość #33
1:06:42
1:06:42
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
1:06:42
W tym odcinku, w nieco okrojonym składzie (Tomek Niemiec i Łukasz Januszka), rozmawiamy o rozwoju. Jak my się rozwijamy Skąd czerpiemy materiały, inspiracje, kierunek dla rozwoju? Jakie wskazówki możemy sprzedać borykającym się ze swoim rozwojem? Na zakończenie tematu natomiast przedstawimy naszą opinię na temat tego, kto odpowiada za rozwój - czy …
…
continue reading
1
Czy trzeba być ekstremalnie odpowiedzialnym czy wystarczy być tylko odpowiedzialnym | Dostarczaj Wartość #32
1:11:49
1:11:49
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
1:11:49
Dziś wraz z Tomaszem Niemcem i Łukaszem Januszkiem porozmawiamy o tym czy trzeba być ekstremalnie odpowiedzialnym. Jako dzieci każdy chciał być kimś innym: strażakiem, żołnierzem czy kosmonautą. Nikt pewnie nie spodziewał się, że każdą z tych ról wiąże się branie odpowiedzialności. W szczególności za swoją pracę lub za inne osoby. Extreme ownership…
…
continue reading
1
Nasze ulubione prawa w miejscu pracy | Dostarczaj Wartość #31
1:09:33
1:09:33
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
1:09:33
Dziś wraz z Tomaszem Niemcem i Łukaszem Januszkiem porozmawiamy o naszych ulubionych prawach tłumaczących zjawiska w organizacjach. Porozmawiamy między innymi o prawie Little'a, Conway'a, Goodhart'a, ale także pokażemy, dlaczego warto zrozumieć co się za nimi kryje. No chyba, że np. chcemy wpłynąć na zachowanie pracowników i potem dziwić się dlacze…
…
continue reading
1
Kim jest dobry lider? | Dostarczaj Wartość #30
1:25:12
1:25:12
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
1:25:12
Dziś wraz z Tomaszem Niemcem i Łukaszem Januszkiem porozmawiamy o tym kim jest lider, po czym poznać dobrego lidera oraz dlaczego obecnie na rynku IT bardzo trudno znaleźć dobrego lidera. Project manager, product owner, scrum master, team leader - to tylko niektóre stanowiska, które nazywamy mianem lidera. Jest to tytuł nadawany praktycznie automat…
…
continue reading
1
Zbrodnie na metrykach | Dostarczaj Wartość #29
1:21:31
1:21:31
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
1:21:31
Dziś wraz z Tomaszem Niemcem i Łukaszem Januszkiem porozmawiamy o zbrodniach na metrykach, jakie wiedzieliśmy w swoich zespołach/projektach. Takim ciekawym przykładem zbrodni tworzenie metryk do rzeczy, których się nie do końca rozumie. Takie metryki nie budzą zaufania, a nawet mogą powodować ich ignorowanie. Nie martw się. To od dawna tak jest. To…
…
continue reading
1
Co powinien zrobić lider trafiając do nowego projektu? | Dostarczaj Wartość #28
1:25:19
1:25:19
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
1:25:19
Witam Was w nieco odświeżonej formule :) W części pierwszej zastanowimy się nad tym co może zrobić lider, trafiając do nowego projektu? Na czym powinien się skupić, a czego unikać. Jakimi metoda może się posłużyć. W drugiej części każdy z nas przyniósł temat związany z dostarczaniem wartości, który dla pozostałych był tajemnicą. Tomek opowiadał o M…
…
continue reading
1
Powinniśmy przegrać - o projektowaniu wydarzeń społecznościowych na przykładzie gry Destiny 2 | Dostarczaj Wartość #27
40:24
40:24
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
40:24
"Powinni pozwolić nam ponieść porażkę" - to pierwsze co mi przyszło do głowy, gdy twórca gry, w którą z Tomkiem Niemcem gramy, stwierdził, że w czasie trwania wydarzenia zmieni jego zasady i pomoże graczom nie ponieść porażki. Dosłownie odechciało nam się grać. Stwierdziliśmy, że ta sytuacja jest bardzo ciekawa z punktu widzenia analizy systemów po…
…
continue reading
1
Projektowanie spekulatywne - co to takiego? | Dostarczaj Wartość #26
41:17
41:17
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
41:17
Czy kiedykolwiek zadałeś/aś sobie pytanie: co by było, gdyby? Jak wyglądałaby rzeczywistość, gdyby zwierzęta mówiły, grawitacja nie działała, Żółw nie był Żółwiem? A co, jeśli istniałaby technologia, która pozwalałaby na obustronną, zrozumiałą komunikację z różnymi gatunkami zwierząt? Jak wpłynęłoby to na nasze życie, decyzje czy sposób projektowan…
…
continue reading
1
Scrum Guide Update 2020 - Co tak naprawdę się zmienia? | Dostarczaj Wartość #25
41:04
41:04
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
41:04
Czy zmiany wprowadzone w Scrum Guidzie są w jakimś stopniu przełomowe? Czy sprawiają, że Scrum jest mniej Scrum'owy? Z punktu widzenia doświadczonych osób oraz doświadczonych zespołów to bardziej kosmetyka niż przełom. Z punktu widzenia osób bez doświadczenia to podkreślenie rzeczy, które są ważne, ale do tej pory nie były spisane. Wraz z Tomaszem …
…
continue reading
1
Ryzyko - jak mu zapobiegać i je mitygować | Dostarczaj Wartość 24
32:27
32:27
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
32:27
Wsiadasz do samochodu i widzisz, że masz 1/4 paliwa jeszcze w baku. Pozostało Ci około 90 km do przejechania. Co robisz? Jedziesz na najbliższą stację benzynową? Czy ryzykujesz i jedziesz? Pewnie odpowiedź brzmi to zależy :) My w dzisiejszym odcinku zajmiemy się kwestią ryzyka. Jego zapobiegania (jadę i zatankuję) i mitygowania (biorę z jakiegoś po…
…
continue reading
1
Czy opłaca się być produktywnym? | Dostarczaj Wartość #23
42:57
42:57
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
42:57
Wyobraź sobie sytuację, w której napierniczasz od roku na pełnych obrotach. Jesteś uradowany z efektów swojej pracy. Wtedy przychodzi PM i mówi, że klient jest z Was niezadowolony, bo jesteście jego zdaniem mało produktywni. What the hell? Przecież spalamy z każdym sprintem więcej Story Pointów. Burndown leci w dół jak szalony. Dlaczego? Dziś na st…
…
continue reading
1
Scrum - Easy to learn, hard to master | Dostarczaj Wartość #22
48:51
48:51
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
48:51
Jak zaczynałem swoją karierę w IT 10 lat temu to Scruma oraz cały nurt agile był sprzedawany jako panaceum, jako złoty lek na wszystko. Mimo tego sporo projektów upada i często za porażkę wini się właśnie podejście zwinne. Czasami chodzimy na ustępstwa: W tym sprincie poprawiamy bugi i nic nie dostarczymy. Nasz Scrum master to tak naprawdę ładna na…
…
continue reading
1
Estymacja - ciemne i jasne strony | Dostarczaj Wartość #21
51:16
51:16
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
51:16
Project manager obwieszcza, że będziemy estymować zmiany. Dajecie estymatę 2-3 miesiące. Po jakimś czasie projekt wraca do Was i okazuje się, że macie na to miesiąc. Ktoś z biznesu by się przypodobać potencjalnemu klientowi zmniejszył estymatę. Wy już wiecie, że nie dacie rady i że to Was obwinią za tą porażkę. Brzmi fatalnie prawda? Niestety częst…
…
continue reading
1
Od oczekiwań do feedbacku | Dostarczaj Wartość #20
37:11
37:11
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
37:11
W dwudziestym odcinku podcastu „DostarczajWartość” wraz z Tomaszem Niemcem i Łukaszem Januszkiem porozmawiamy o tym jak tworzyć dobre oczekiwania, kto za owe oczekiwania odpowiada oraz czy można tworzyć oczekiwania w oderwaniu od celu. Skończyłeś swoją robotę. Od swojego przełożonego otrzymujesz informację, że ... to nie to czego się spodziewał! Al…
…
continue reading
1
Jak dawać dobry feedback? | Dostarczaj Wartość #19
1:04:37
1:04:37
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
1:04:37
W dziewiętnastym odcinku podcastu "DostarczajWartość" wraz z Tomkiem Niemcem i Mateuszem Koniecznym rozmawiamy, o tym co to jest dobry feedback. Dlaczego go potrzebujemy. W jaki sposób dawać go by był skuteczny, użyteczny i pożyteczny. Pewnie spotkałeś się kiedyś z sytuacją, w której dostajesz informację zwrotną i nie wiesz co dalej. "Nie pamiętam …
…
continue reading
1
Jak można sprawdzić czy przygotowane przez Ciebie rozwiązanie jest wystarczająco dobre i przemyślane - 12 Tough Questions | Dostarczaj Wartość #18
45:34
45:34
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
45:34
W osiemnastym odcinku podcastu "DostarczajWartość" wraz z Łukaszem Żółwiem Januszkiem rozmawiamy, jak sprawdzić, czy jest rozwiązanie jest wystarczająco dobre. Wyobraź sobie, że przychodzi do Ciebie ktoś i mówi, że ma dla Ciebie super rozwiązanie Twojego problemu. Lepsze niż to co teraz masz. Co robisz? a) Zgadzasz się bez jakichkolwiek pytań b) Pr…
…
continue reading
1
Dlaczego warto nagrać podcast z szafy w czasach izolacji? - zastosowanie pętli OODA w praktyce | DostarczajWartość #17
27:05
27:05
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
27:05
W siedemnastym odcinku podcastu "DostarczajWartość" wraz z Łukaszem Żółwiem Januszkiem rozmawiamy o tym czy jest sens nagrywać ten odcinek? Dobra... Brzmi jakoś meta, ale popatrzcie na to z tej strony. Do tej pory nagrywaliśmy w różnych warunkach i nie chciałem by jakość spadła do poziomu zbyt niskiego. Bardzo szybko z rozmowy czy nagrywać weszliśm…
…
continue reading
1
Jak trafnie podejmować decyzję w niesprzyjających warunkach | DostarczajWartość #16
41:35
41:35
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
41:35
W szesnastym odcinku podcastu "DostarczajWartość" wraz z Łukaszem Żółwiem Januszkiem rozmawiamy o tym jak trafnie podejmować decyzję w niesprzyjających warunkach. Jak zwinnie, szybko i skutecznie dostosowywać się do zmieniających wymagań. Jak zastosować pętle OODA (Observe-Orient-Decide-Act) w codziennym życiu.…
…
continue reading
1
Jak uwzględnić zwierzęta w procesie projektowania - rozmowa z Michelle Westerlaken [ENG] | Dostarczaj Wartość #15
29:22
29:22
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
29:22
[PL] W piętnastym odcinku podcastu "DostarczajWartość" rozmawiamy z Michelle Westerlaken oraz Łukaszem Januszkiem o tym czy warto zmienić podejście do procesu projektowania uwzględniając zwierzęta i ich potrzeby? Czy i czego możemy się od nich nauczyć? Czy pomimo tego, że na co dzień nie projektujemy rozwiązań przeznaczonych dla zwierząt możemy sko…
…
continue reading
1
Skillset, mindset czy portfolio - co jest ważne dla inżyniera systemów - rozmowa z Khanjanem Mehta [ENG] | Dostarczaj Wartość #14
32:25
32:25
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
32:25
W czternastym odcinku podcastu "DostarczajWartość" rozmawiamy z Khanjanem Mehta o tym jak rozwiązać problem, a nie skupić się na tym by wykonywać pracę? Co jest ważniejsze mindset czy skillset? Dlaczego warto się skupiać na tym co mamy, a nie na tym czego nam brakuje? Jak zamienić z pozoru niepotrzebne odpady w sukces? In the fourteenth episode of …
…
continue reading
1
Jak zwykły człowiek na etacie może wykorzystać metody Toma Gilba - rozmowa z Tomem Gilbem [ENG] | Dostarczaj Wartość #13
40:58
40:58
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
40:58
[PL] W trzynastym odcinku podcastu "DostarczajWartość" rozmawiamy z Tomem Gilbem o tym, jak jego metody kojarzące się zwykle z dużą złożonością i skalą można wykorzystać nie będąc właścicielem firmy, konsultantem - a zwykłym człowiekiem na etacie. Czy osoby, które na co dzień budują proste, małe aplikację mogą wziąć coś dla siebie? Czy jego metody …
…
continue reading
1
Jak zastosować Total Motivation w praktyce? | Dostarczaj Wartość #12
38:47
38:47
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
38:47
W dwunastym odcinku podcastu "DostarczajWartość" wraz z Mateuszem Koniecznym oraz Łukaszem "Żółwiem" Januszkiem porozmawiamy o tym, jak zastosować total motivation w praktyce? Jak zaobserować, kiedy ktoś traci motywację? Co zaproponować, gdy nie możesz dać tego, czego oczekuje druga strona? Total Motivation pozwala lepiej zrozumieć zjawisko motywac…
…
continue reading
1
Jak motywować ludzi z głową? | Dostarczaj Wartość #11
37:09
37:09
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
37:09
W jedenastym odcinku podcastu DostarczajWartość wraz z Łukaszem "Żółwiem" Januszkiem porozmawiamy o tym, jak motywować ludzi z głową? Dlaczego zwolnienie 10 procent pracowników wcale nie wpłynie pozytywnie na motywacje reszty zespołu? Dlaczego zalewanie złotem nie rozwiąże wszystkich naszych problemów? Motywacja z czasem się zmienia. To co początko…
…
continue reading
1
Jak odnaleźć się będąc nowym w projekcie | Dostarczaj Wartość #10
36:18
36:18
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
36:18
W dziesiątym odcinku podcastu DostarczajWartość wraz z Mateuszem Tarnaskim i Mateuszem Koniecznym porozmawiamy o tym, jak odnaleźć się będąc nowym w projekcie, jak znaleźć i zrozumieć niewidzialne bariery oraz czy junior to odpowiednia osoba by brać odpowiedzialność za powierzone mu zadania? Pewnego dnia do zespołu dołącza kilku juniorów. Senior st…
…
continue reading
1
Jak zdefiniować problem, którego klient nie potrafi określić | Dostarczaj Wartość #9
29:12
29:12
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
29:12
W dziewiątym odcinku podcastu Dostarczaj Wartość wraz z Łukaszem Januszkiem porozmawiamy o tym, jak zdefiniować problem, którego klient nie potrafi określić. Pewnego dnia przychodzi klient i prosi o pomoc przy realizacji projektu, który z pozoru brzmi prosto: zróbcie mi aplikację do analizy logów dla UX. Jak upewnić się, że faktycznie to, czego chc…
…
continue reading
1
Czy warto zostać inżynierem produktowym? | Dostarczaj Wartość #8
1:02:19
1:02:19
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
1:02:19
W ósmym odcinku podcastu Dostarczaj Wartość wraz z Michałem Sędzielewskim oraz Mateuszem Tarnaskim porozmawiamy o tym, dlaczego warto zostać inżynierem produktowym? Większość z nas zaczyna karierę w outsourcingu. W pewnym momencie pojawia się pytanie, co dalej? Czy inżynier produktowy to naturalna droga rozwoju dla osób pełniących rolę inżyniera op…
…
continue reading
1
Jak precyzować wymagania? | Dostarczaj Wartość #7
30:40
30:40
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
30:40
W siódmym odcinku wraz z Łukaszem “Żółwiem” Januszkiem oraz Mateuszem „Tarnasem” Tarnaskim podejmiemy temat od kluczowy dla inżynierii, a mianowicie precyzowanie wymagań. Porozmawiamy o precyzowaniu wymagań i o tym jak sprawić by stały się one jednoznaczne, spójne i zrozumiałe. Pokazujemy jak ujednoznaczniać wymagania używając technik takich jak: k…
…
continue reading
1
Czy warto mierzyć to, co robimy? | Dostarczaj Wartość #6
1:03:03
1:03:03
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
1:03:03
W szóstym odcinku wraz z moimi gośćmi Łukaszem “Żółwiem” Januszkiem oraz Mateuszem „Tarnasem” Tarnaskim podejmiemy temat bardzo mocno związany z inżynierią, a mianowicie mierzenie. Porozmawiamy o tym, dlaczego warto mierzyć to, co robimy i dlaczego nie warto mierzyć wszystkiego. Jak mierzenie może pomóc we wspieraniu decyzji i czemu "zbieranie dany…
…
continue reading
1
Jak brać odpowiedzialność i dzielić się nią w projekcie? | Dostarczaj Wartość #5
1:03:02
1:03:02
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
1:03:02
W piątym odcinku wraz z moimi gośćmi Krzysztofem "Prezesem" Jendrzyca oraz Mateuszem "Tarnasem" Tarnaskim podejmiemy bardzo ważny, naszym zdaniem, jakim jest odpowiedzialność. Porozmawiamy o tym, jak prawidłowo podejść do tematu odpowiedzialności w zespole, jak tworzyć dobre wzorce zachowań, a także podejmiemy temat budowania kultury, która skupia …
…
continue reading
1
Afast - czyli jak rehabilitować afazje w innowacyjny sposób | Dostarczaj Wartość #4
36:37
36:37
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
36:37
W czwartym odcinku moimi gości będą Zuzanna Miodońska, Michał Kręcichwost oraz Krzysztof Mrozwoski - współtwórcy systemu Afast (https://www.afast.pl/). Porozmawiamy o tym: * Czym jest ten system? * Jakie są jego cele? * Komu on pomaga i czym kierowano się w wyborze metody leczenia? Dlaczego są to takie metody, a nie inne? * Czy afazja jest czymś, c…
…
continue reading
1
Jak naprawić agile - wywiad z Tomem Gilbem [ENG]? | Dostarczaj Wartość #3
41:22
41:22
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
41:22
PL: W trzecim odcinku porozmawiam z Tomem Gilbem, który odpowie na pytania: * co złego jest w obecnym nurcie Agile? * jak można go naprawić? * dlaczego powinniśmy się skupić na dostarczaniu wartości? * dlaczego mierzenie jest istotnym elementem procesu? * jak stać się lepszym i bardziej świadomym inżynierem systemów? Dzisiejszy odcinek nagrany jest…
…
continue reading
1
Co kryje się za fundacją Gruba.IT? | Dostarczaj Wartość #2
35:57
35:57
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
35:57
W drugim odcinku porozmawiamy z Jakubem Sikorą oraz Bartłomiejem Glacem o tym co kryje się za fundacją Gruba.IT, czym się ta fundacja zajmuje oraz jaki pomysł mają jej twórcy na ulepszenie śląskiego community IT. Rozliczymy ich z tego co się udało, co planują oraz w jaki sposób gwarantują dostarczenie wartości swoim interesariuszom.…
…
continue reading
1
Cała prawda o organizacji WUD Silesia | Dostarczaj Wartość #1
30:19
30:19
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
30:19
Pierwszy odcinek poświęcony jest wydarzeniu WUD Silesia, które jest eventem o użyteczności, ale czy tylko? W rozmowie z Pawłem „Nowym” Nowakiem, pomysłodawcą WUD Silesia, rozmawiamy o tym czym jest ten event, dla kogo jest przygotowywany, co oznacza dostarczanie wartości w kontekście realizacji takiego eventu i jacy są jego główni beneficjenci.…
…
continue reading