Mariusz Kapusta halka açık
[search 0]
Daha fazla

Download the App!

show episodes
 
Loading …
show series
 
📧 Zapisz się na newsletter: https://tiny.pl/cqb9c żeby nie przegapić kolejnych odcinków, być z nami na żywo i otrzymywać kolejne materiały bonusowe!Dzisiejszy odcinek to zapis spotkania Live z 1.06.2023 i jest to drugi z serii 3 odcinków spotkań na żywo!Co w programie: ✅ Dlaczego świat karze odpowiedzialnych, sumiennych i pracowitych. ✅ Dźwignia pr…
  continue reading
 
📧 Zapisz się na newsletter: https://tiny.pl/cq5gm, żeby nie przegapić kolejnych odcinków, być z nami na żywo i otrzymywać kolejne materiały bonusowe!Niejasne priorytety. Zmiany ustaleń. Wrzutki “na wczoraj”. Problemy rodzące się z prostych tematów. A do tego więcej pracy niż da się przerobić w czasie, który na to dostajesz. 🤯 To rzeczywistość ponad…
  continue reading
 
📍 Napisz, czego chcesz się nauczyć w temacie zarządzania projektami? Wypełnij anonimową ankietę! ➡ https://forms.gle/HRZGJM6Jq1azCm8E6Projekty, tematy, przedsięwzięcia, dowożenie wyników.. Co łączy to wszystko ze sobą? ➡ Jedna dziedzina ➡➡➡ zarządzanie projektami. I w tym odcinku będzie o tym, dlaczego musisz umieć to robić i jak się tego szybko na…
  continue reading
 
Jak wzmacniać swój zespół? Jak nie być micromanagerem, tylko być.. makromanagerem? Projekty nie istnieją w próżni. W projekcie bierze udział wiele różnych ról. Jedną z nich są managerowie. Wiele rzeczy, które robicie, będąc na stanowisku managerskim, dotyczą właśnie projektów. Można się zastanawiać i szukać różnych przedsięwzięć i pomysłów na to, j…
  continue reading
 
Jedną z kluczowych kompetencji managerów, która sprawia, że są skuteczni jest komunikacja. I mówię o tym nie tylko ja, ale mówi o tym Google wskazując na nią, jako na jedną z 10 najważniejszych cech managerów. Komunikacja – czym jest? Jak do niej podejść praktycznie? Jakie są sprawdzone triki i techniki? Jak usprawnić komunikację? O tym będzie w ty…
  continue reading
 
Jak zacząć swój pierwszy projekt i się nie bać?Ten odcinek będzie dla wszystkich początkujących kierowników projektów.Na przykładzie organizacji wyjazdy firmowego i case study opisanego w książce „Zarządzanie projektami krok po kroku” opowiem Wam, jak do tego podejść, z jakimi obawami się możecie spotkać i z jakich narzędzi możecie skorzystać żeby …
  continue reading
 
✔ Pracujesz w branży eventowej 🥳 i masz poczucie, że można byłoby działać “trochę mniej nerwowo”? 🥺✔ Masz do realizacji event i zastanawiasz się jak to zrobić, żeby poszło sprawnie bez wtopy? 💪✔ Interesuje Cię branża eventowa i zarządzanie projektami i chcesz trochę spojrzę jak to wygląda “od kuchni”? 🙂👉 Porozmawiamy o tym na spotkaniu na żywo - LI…
  continue reading
 
✔ Próbujesz pracować ze Scrum i Agile i coś nie do końca działa?✔ Słyszałeś tyle o Agile, że chcesz wiedzieć jak to wygląda od kuchni?✔ Chcesz wdrażać sprawdzone metody i wcale nie muszą być zwinne?👉 Zapraszam już dziś o 19:30 na spotkanie, na którym ⤵✔ Podzielimy się z Tobą tym, jak rozwiązaliśmy problemy ze Scrum w 3 współpracujących ze sobą zesp…
  continue reading
 
Metodyki zarządzania projektami – jakie są? Jak się w tym odnaleźć, jak jest ich multum i nie wiadomo od czego zacząć, a każdy mówi coś innego?To jest odcinek, w którym pomogę Ci odnaleźć się w metodykach zarządzania projektami:• Które i do czego zostały wymyślone• Jakie mają wady i zalety• Kiedy z nich korzystaćMetodyki zarządzania projektami w pi…
  continue reading
 
Misja firmy, wizja zespołu ➡ Dla niektórych to jest "misja, wizja, telewizja"... ;) Nie wiadomo o co tak naprawdę chodzi, co my chcemy zrobić, co chcemy osiągnąć i tak dalej. A to jest dosyć ciekawe narzędzie, które może się przydać. Dlaczego? Dlatego, że jedną z dziesięciu cech najlepszych managerów na świecie przebadanych przez Googla jest praca …
  continue reading
 
Agile, czyli metodyka zwinna, a może wcale nie metodyka?Czym jest Agile i 12 zasad „metodyki” zwinnej? Kiedy w ogóle stosować Agile?Jakie są zalety prowadzenia projektów wg Agile?Dzisiaj wszystko, co warto wiedzieć o Agile i o metodykach zwinnych na start. Serdecznie zapraszam!Mariusz KapustaMariusz Kapusta tarafından oluşturuldu
  continue reading
 
Jak sprawić, żeby zespół działał skutecznie i efektywnie? Jeżeli prowadzisz firmę to wiesz, że mocno się angażujesz. A czasem może warto podejść troszeczkę inaczej. Na tapet weźmiemy temat zwiększenia wydajności pracy w zespole i ten odcinek nagrywany jest dla zaangażowanych właścicieli firm, dla osób, które stworzyły firmę od zera, są zaangażowane…
  continue reading
 
Jak efektywnie zarządzać projektami, gdy dopiero zaczynasz? Dziś kilka złotych rad dla początkujących kierowników projektów, które pozwolą Wam dobrze zacząć i wytrwać tak, żeby projekty faktycznie efektywnie się działy.Serdecznie zapraszam! Mariusz KapustaMariusz Kapusta tarafından oluşturuldu
  continue reading
 
Jak być efektywnym i skutecznym managerem i jak być w tym dobrym? Można szukać różnych informacji, albo można oprzeć się o coś, co ktoś sprawdził. I Google sprawdził jakiś czas temu, co sprawia, że ich managerowie są efektywni. Wyszło im 10 takich cech. Dziś skupimy się na jednej – jak efektywnie współpracować między działami. Kilka moich doświadcz…
  continue reading
 
Jak zarządzać firmą skutecznie? Jaka jest jedna, najważniejsza rzecz, która sprawia, że wszystko się dzieje?Jest pewien sekret, który zdradzę w tym odcinku 🙂O tym, z czego ja korzystam, jak ja zarządzam moją firmą i co się sprawdza - opowiem w tym odcinku! Od właściciela - do innych właścicieli 🙂Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta…
  continue reading
 
Jakie są plusy pracy w projektach w branży deweloperskiej? Jakie są wyzwania? Na co szczególnie zwrócić uwagę? I za co ja tę branże lubię? Będzie to ciekawa lekcja nie tylko dla tych, którzy w branży deweloperskiej siedzą, ale też dla wszystkich pozostałych, bo możecie zobaczyć, czy czegoś ciekawego nie warto tutaj podpatrzeć Serdecznie zapraszam! …
  continue reading
 
Jak unikać odpowiedzialności i zwalić winę na innych?Hej, hej 😊 to znowu ja – Mario Cabaggio, Wasz trener rozsądnego dawkowania wysiłku i unikania odpowiedzialności. Dzisiaj kolejna część z serii o tym, jak unikać odpowiedzialności i zwalić winę na innych. Serdecznie zapraszam!Mario CabaggioMariusz Kapusta tarafından oluşturuldu
  continue reading
 
Dzisiaj będzie o Agile. Agile, w który wierzę, bo jest też Agile, który jest po prostu płytki, nieprzemyślany, prowadzi na manowce i odciąga nas od pracy, którą chcielibyśmy zrobić. A w zwinności jest sporo wartości, które możemy przełożyć na swoją organizację. Tylko warto to sobie jakoś poukładać. Dziś będzie o zwinności, w którą wierzę :) Serdecz…
  continue reading
 
Absurdy, głupoty i totalnie odjechane, oderwane od rzeczywistości pomysły. Na coś takiego możesz napotkać realizując projekty, ale nie tylko projekty. Gdy napotkasz taką sytuację, a jesteś w miarę myślącym człowiekiem, to może się okazać, że coś tutaj nie gra. Czy ze mną coś jest nie tak, czy ktoś tego nie widzi. Chcę Ci pokazać takie sytuacje, w k…
  continue reading
 
Dziś będzie o zarządzaniu projektami w produkcji.Niektórzy twierdzą, że to jest branża, niektórzy twierdzą, że to nie jest branża. Ja twierdzę, że to jest styl życia i ma pewne specyficzne atrybuty, dzięki którym zarządzanie projektami jest trochę inne, albo wymaga trochę innego podejścia. Opowiem Wam o lekcjach i wnioskach, które wyciągnęliśmy rob…
  continue reading
 
Trendy, trendy, trendy w zarządzaniu projektami. Co roku w różnych dziedzinach pojawiają się nowe trendy. One tak szybko przychodzą, tak szybko odchodzą, że nawet nie mają szansy stać się prawdziwym trendem. Przyjrzymy się, co nowego w 2023 i co prawdziwego zostało z poprzednich trendów w zarządzaniu projektami. Czyli trendy fantastyczne, pewne i p…
  continue reading
 
Sztuczna inteligencja wkrótce nas zastąpi!Nie tylko malarzy, bo widać przykłady sztucznej inteligencji, która tworzy obrazy.Nie tylko copywriterów, bo ostatnio modne jest tworzenie treści automatycznie przez sztuczną inteligencję, ale managerów i project managerów. Czy tak się stanie? Jak to możliwe i czy trzeba się bać? O tym będzie w dzisiejszym …
  continue reading
 
Antytrendy w zarządzaniu projektami – czyli jak zarządzanie projektami się nie zmienia, mimo tego, że pojawia się cała masa różnych, genialnych pomysłów? O ściemnionych trendach, ślepych uliczkach i o takich rzeczach, które zawsze z nami będą, będzie w tym odcinku!Serdecznie zapraszam!Mariusz Kapusta…
  continue reading
 
Jak podejmować decyzje? Jak podejść do nich odważnie? Co to znaczy podejmowanie dobrych decyzji? Trudna decyzja do podjęcia – dużo korzyści do zyskania, a jednocześnie stawka dosyć wysoka, jeśli decyzja nie będzie właściwa. Jak podejmować dobre decyzje?O tym będzie w dzisiejszym odcinku. Serdecznie zapraszam! Mariusz Kapusta…
  continue reading
 
Pracujesz w małej firmie albo zarządzasz małą firmą i okazuje się, że chcesz poprawić sposób działania, bo coś nie do końca trybi?O tym, jak wykorzystać zarządzanie projektami w małej firmie, gdzie ono ma swoje miejsce i jak zrobić to w taki sposób, aby nie zamienić się w to straszne korpo - o tym będzie w dzisiejszym odcinku! Serdecznie zapraszam!…
  continue reading
 
Co Cię może zaskoczyć w zarządzaniu projektami? Dzisiaj będzie o 7 niespodziankach, które nie zawsze są oczywiste, a zawsze potrafią zaskoczyć nawet najbardziej doświadczonych kierowników projektów! Serdecznie zapraszam! Mariusz KapustaMariusz Kapusta tarafından oluşturuldu
  continue reading
 
Czasem trudno jest spojrzeć na siebie w obiektywny sposób. Poprawić siebie od wewnątrz. Dużo fajnych pomysłów może pojawić się w zespole, możesz mieć ochotę coś zmienić, ale jak nie zrobisz benchmarku, przyjrzenia się sobie, swojej organizacji, temu, jak pracujesz z zewnątrz z kimś z boku to trudno jest obiektywnie stwierdzić, w którą stronę idziem…
  continue reading
 
Podobno 80% problemów w projektach to komunikacja. To takie miękkie elementy. Ja bardzo nie lubię tego powiedzenia o tych 80% problemów dziejących się w komunikacji, bo to jest takie hasło, z którym wszyscy się zgadzają, a jednocześnie nic nie rozwiązuje.Czym ta komunikacja jest?Jak myśleć o chaosie, jak myśleć o komunikacji trochę szerzej, żeby mó…
  continue reading
 
📍 Zaawansowane Warsztaty Zarządzania Projektami – 22-23.11.2022 r. – Ostatni termin w tym roku! Szczegóły: https://leadership-center.pl/zaawansowane/📍 Zarządzanie Projektami Fundament – Szczegóły: https://leadership-center.pl/fundament-zarzadzania-projektami/ Masz już wiedzę z zarządzania projektami?Słuchasz tego, co publikuję, czytałeś książkę, ma…
  continue reading
 
📍 Dobór narzędzi projektowych – Indywidualne doradztwo: https://leadership-center.pl/dopasowanie-narzedzi-projektowych/ 📍 Zapisz się na nasz newsletter i otrzymaj darmowy kurs " Poznaj metodę 12 Pytań KISS PM®: https://leadership-center.pl/lp-darmowy-kurs-12pytan/ Jesteśmy w ogromnym niebezpieczeństwie!Wszyscy rozsądnie dawkujący wysiłek, wszyscy z…
  continue reading
 
Co zaprząta teraz Twoją głowę zawodowo? 🤔Szukasz innowacji tworząc przyszłość?Adaptujesz się do sytuacji wyprzedzając wydarzenia?Interweniujesz w odpowiedzi na zmiany?👉 Pewnie to będzie oczywistość, ale... w zależności od tego, czym to jest to inaczej trzeba będzie tym zarządzić.Przeprowadziliśmy z Magdaleną Robak badanie polskich projektów i przyg…
  continue reading
 
Prosto, praktycznie i przyjaźnie 🙂Jeżeli coś skomplikujesz ➡ to nie zadziałaJeżeli będzie tylko teoretyczne ➡ to nic nie zmieniJeżeli będzie żmudne ➡ to zrezygnujeszI na koniec nie będzie efektu 😩 I żeby temu zapobiec ➡ tak projektowałem, testowałem i wdrażałem nasze flagowe szkolenie ➡ Fundament Zarządzania Projektami 💪✔ Jeżeli szukasz ciekawego s…
  continue reading
 
Co musisz umieć, żeby w 2030 roku przetrwać na rynku pracy? Są raporty World Economic Forum i nie tylko, które pokazują, jakie kompetencje przyszłości będą popularne i gwarantują sukces! Jak je zdobyć? Jak do nich podejść? Czy jest coś sensownego w tych kompetencjach, czy to kolejny raport, który pokazuje coś abstrakcyjnego? O tym będziemy rozmawia…
  continue reading
 
Jak ze sobą efektywnie współpracować? Jak nie szukać informacji w różnych miejscach? Jak nie marnować czasu na spotkaniach statusowych? Jak złapać flow?To jest możliwe, jeśli wykorzysta się odpowiednie narzędzia. I w tym odcinku chciałem pokazać konkretny przykład, który opracowaliśmy na jednym z warsztatów zrealizowanych dla naszego klienta, z któ…
  continue reading
 
📍 Audyt Zarządzania Projektami: https://leadership-center.pl/audyt/ 📍 Zapisz się na listę i otrzymaj darmowy kurs " Poznaj metodę 12 Pytań KISS PM®: https://leadership-center.pl/lp-darmowy-kurs-12pytan/Jak nie oszaleć, gdy firma rośnie?Jest taki moment w życiu przedsiębiorcy, gdy okazuje się, że firma rozwija się szybciej i działa szybciej, tak jak…
  continue reading
 
📍 Szkolenie Zarządzanie Projektami Fundament: https://leadership-center.pl/fundament-zarzadzania-projektami/📍 Zapisz się na listę i otrzymaj darmowy kurs " Poznaj metodę 12 Pytań KISS PM®: https://leadership-center.pl/lp-darmowy-kurs-12pytan/Dzisiejszy odcinek będzie o zarządzaniu projektami z tej strony, o której bardzo rzadko się mówi, czyli będz…
  continue reading
 
Jak sprawdzić, czy projekt, który zamierzasz zrealizować ma sens? 🤔Gdzie szukać uzasadnienia biznesowego, gdy na pierwszy rzut oka go nie widać? 🤔Jak sprawdzić czy masz wizję, czy halucynacje? 🤔Zrobić można wszystko 😉 ➡ Zrobić coś z sensem jest dużo trudniej ➡ A jednocześnie wytrwać w robieniu tego ➡ jest jeszcze trudniej. Wszystko rozbija się o zn…
  continue reading
 
📍 Jeżeli prowadzisz projekty, to koniecznie weź udział w badaniu dojrzałości systemu zarządzania projektami, przywództwa i współpracy – PM Cube™! 👉 Wypełnij Ankietę: https://pm-cube2021.questionpro.eu📍 Zapisz się na nasz newsletter i otrzymaj darmowy kurs " Poznaj metodę 12 Pytań KISS PM®: https://leadership-center.pl/lp-darmowy-kurs-12pytan/Podobn…
  continue reading
 
Zwinne zarządzanie projektami – Agile i Project Management ➡ to jest lek na całe zło wszechświata. Jak coś idzie nie tak, to jedyne hasło, które należy rzucić to ➡ zrobimy to Agile. I Agile rozwiązuje wszystkie problemy.. Szczypta Agile tu i tam i problemy znikają.. To będzie odcinek, w którym trochę się Wam pożalę, trochę Wam wyciągnę tematów, któ…
  continue reading
 
Czy zarządzasz projektami intuicyjnie, czy według jakiegoś systemu? 🤔Czy jesteś zwolennikiem samoorganizujących się zespołów czy silnej ręki? 🤔Czy angażujesz klienta do projektu, czy wolisz, żeby się nie wtrącał? 🤔➡ Odpowiedź na te pytania ma fundamentalne znaczenie! ➡ Bo to zdefiniuje, jak podchodzisz do projektu.➡ Ale... to, że zarządzasz projekt…
  continue reading
 
Asana, Asana, Asana – na kanale bardzo dużo mówiłem o tym narzędziu pod kątem zarządzania projektami, ale ASANA to nie tylko narzędzie, które w zarządzaniu projektami można wykorzystać. Ten odcinek będzie z perspektywy mnie, przedsiębiorcy i naszego zespołu – do czego my wykorzystujemy ASAN-ę, bo nie tylko w zarządzaniu projektami pomaga.Zaczniemy …
  continue reading
 
👉 Jak ułożyć cel projektu i kroki do niego zmierzające?👉 Jak przedstawić, o co tak naprawdę chodzi w projekcie i “sprzedać” go w organizacji? 👉 Jak zaplanować projekt?Zapraszam Was na sesję pytań Q&A!Mariusz KapustaMariusz Kapusta tarafından oluşturuldu
  continue reading
 
Jak wdrożyć zarządzanie projektami w firmie? Jak zrobić to z sensem? ➡ Tak, żeby to nie był jednorazowy impuls, i tak, aby nasz wysiłek przełożył się na konkretne owoce! Jak wdrożyć zarządzanie projektami, aby dowozić wyniki, pracować lepiej, a przede wszystkim skuteczniej?➡ Na co zwrócić uwagę? ➡ Jak do tego podejść? ➡ Jak uwzględnić specyfikę fir…
  continue reading
 
📍 Jeżeli prowadzisz projekty, to koniecznie weź udział w badaniu dojrzałości systemu zarządzania projektami, przywództwa i współpracy – PM Cube™! 👉 Wypełnij Ankietę: https://pm-cube2021.questionpro.eu Czym tak naprawdę jest przywództwo? Kim jest lider? Kim jest przywódca? Czy każdy z nas tym liderem może być? A może nie? Czy dotyczy to specjalnych,…
  continue reading
 
Każdy z nas kiedyś zaczynał coś nowego! Jak zaczynasz coś nowego, to czasem nie idzie to do końca zgrabnie, a czasem masz wątpliwości i nie wiesz, jak do tego podejść. W dzisiejszym odcinku 10 trików dla początkujących kierowników projektów! Serdecznie zapraszam! Mariusz KapustaMariusz Kapusta tarafından oluşturuldu
  continue reading
 
Masz problem w zarządzaniu projektami? Bierzesz narzędzie i problemy znikają! Narzędzia mają tę magiczną moc, że jeżeli się je przyłoży do rzeczywistości, to okazuje się, że wszystkie problemy zostają rozwiązane! A może jednak nie? :) Najczęściej jednak nie.. i o tym, jak podejść do wdrażania narzędzi do zarządzania projektami opowiadam w tym odcin…
  continue reading
 
Spotkania statusowe – jak je organizować, na co zwracać uwagę? O tym już mówiłem, a w dzisiejszym odcinku opowiem o tym, czego unikać organizując spotkania statusowe! Jakie są największe błędy w organizowaniu spotkań statusowych? Opierając się o klasyk przykazań do tego, jak dobrze działać - opowiem dziś o dekalogu spotkań statusowych! Serdecznie z…
  continue reading
 
📍 Jeżeli prowadzisz projekty, to koniecznie weź udział w badaniu dojrzałości systemu zarządzania projektami, przywództwa i współpracy – PM Cube™! 👉 Wypełnij Ankietę: https://pm-cube2021.questionpro.euLepiej być liderem, czy managerem? Lepiej pracować z kimś, kto tym liderem jest, czy lepiej pracować z kimś, kto jest managerem?W internecie możecie z…
  continue reading
 
Jeżeli wykonujesz jakąkolwiek pracę - to narzędzia mogą Ci bardzo pomóc! Mogą też bardzo przeszkodzić, jeżeli są źle dobrane! Jeżeli jesteś managerem lub przedsiębiorcą - też masz robotę do wykonania i fajnie by było korzystać z narzędzi, które tę pracę wspierają. W tym odcinku opowiem o narzędziach, które zmieniły moje podejście do zarządzania alb…
  continue reading
 
Jak organizować spotkania statusowe?Spędzasz godzinę na spotkaniu, a na koniec nic nie jest ustalone? Tydzień później masz kolejne spotkanie statusowe, z którego znowu niewiele wynika? W trakcie spotkania spędzasz czas na mailach i tak na dobrą sprawę niczemu to nie służy? Jak robić spotkania statusowe? O tym będzie w tym odcinku!Serdecznie zaprasz…
  continue reading
 
Loading …

Hızlı referans rehberi