Nieuwe tijden vragen om nieuw leiderschap. Mijn naam is Petra Kuipers en ik neem je mee op onderzoek naar hoe we nieuwe vormen van leiderschap kunnen ontwikkelen in organisaties, teams en - niet in de laatste plaats - onszelf. Samen herschrijven we de definitie van leiderschap. Een podcast vol inspiratie en informatie voor formele en informele leiders. Fijn om te connecten op LinkedIn (petrakuipers), Instagram (Implementatiedokter) of Facebook (deimplementatiedokter).
…
continue reading
1
Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling -- met Christian van den Berg
christian van den berg
Dé podcast over Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling. Waarin u wordt bijgepraat door experts over actuele ontwikkelingen én klassieke denkwijzen en methodes op het gebied van Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling.
…
continue reading
De zoektocht naar toekomstbestendig besturen en nieuw leiderschap. De wereld is in transitie, dat vraagt een andere manier van besluiten nemen dan voorheen. Minder gericht op primair financiële groei, meer gericht op draagvlak onder stakeholders, jongeren, de natuur en de maatschappij. In deze podcast komen inspirerende leiders en voorbeelden aan het woord, onderzoeken we nieuwe manieren van besturen en bespreken we eerlijk de dilemma's en blinde vlekken binnen en buiten de bestuurskamer. Pr ...
…
continue reading
Podcast by Kleurige Leiders
…
continue reading
Podcast Henk Jan Kamsteeg over leiderschap en storytelling. Met een link naar de dagelijkse praktijk en de allernieuwste boeken.
…
continue reading
Welkom bij de Prowareness Podcast. Het kanaal voor jouw wekelijkse dosis wendbaarheid. Wij zijn Prowareness. Specialist op het gebied van implementatie, management consultancy en opleiden. Met meer dan 120 collega's vergroten wij dagelijks het succes en geluk van organisaties en hun mensen. Agile is ons erfgoed, wendbaarheid onze toekomst. Vragen, tips? info@prowareness.nl
…
continue reading
Voor Leiders die rustig en gedegen, vol vertrouwen en stralend willen werken.
…
continue reading
In deze serie onderzoekt impact ondernemer Alexander Medik wat leiderschap betekent binnen de veranderende context van humanitaire hulp en ontwikkelingssamenwerking. Alexander gaat in gesprek met leiders over hun persoonlijke en professionele groei en hun ideeën voor de toekomst. Wat beweegt ze, waar dromen ze over, wat vinden ze belangrijk en wat juist niet? Deze serie is ontwikkeld door Partos, de Nederlandse branchevereniging voor ontwikkelingssamenwerking.
…
continue reading
Purpose en zingeving staan bij moderne bedrijven en hun leiders centraal. Peter en Jos nemen je mee in de wereld van leiders met een missie. Ze bespreken wezenlijke leiderschap thema’s in de podcasts, vanuit de rol en waarde van écht contact. log
…
continue reading
De Authentieke leider is een podcast van Authenticiteit in beeld. Authenticiteit in beeld traint en coacht directie en management in het ontwikkelen van een effectieve en authentieke leiderschapsstijl. In deze serie van podcasts interviewt Marcel Dassen leiders binnen diverse organisaties. Hoe zij het leidinggeven ervaren? Wie de mens is achter de leidinggevenden? Wat voor hen werkt en niet werkt en wat hen ten slotte authentiek maakt als leider.
…
continue reading
Er zijn zoveel vormen van leiderschap, maar ik zoek naar een eenvoudige logica en volgens mij is dat het volgende: leiderschap is het gezond verstand, aangevuld met een aantal vaardigheden. Aangezien er vele zaken spelen rondom leiderschap, probeer ik zoveel mogelijk mensen te spreken, die elk hun specialiteit hebben. Of dat nou in burn-outs is, in zakelijke kleding, in organisatie, in begeleiding of juist iemand van buiten het bedrijfsleven; een dirigent, een topsportcoach of een stemcoach. ...
…
continue reading
Wenn die Welt mal wieder nicht so will wie wir! Wolfgang Walk (Spieleentwickler, Autor, Podcaster) und Dennis Diel (Autor, Social Media Manager und Podcaster) erzählen sich, was sie in der letzten Woche ganz besonders aufgeregt hat. Dabei ist keine These zu steil, keine Überspitzung pointiert genug, keine Metapher zu schräg. Gegenmeinungen sind explizit erwünscht, genauso wie das Argumentieren als Advocatus Diaboli. Denn vor allem geht es um Diskussionskultur. Wichtig sind nur intellektuelle ...
…
continue reading
1
Met je team naar de top. Letterlijk
31:59
31:59
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
31:59
Effectief samenwerken is een behoorlijke klus. Zeker als de context steeds lastiger, complexer of moeilijker wordt. Katja Staartjes vertelt over de overeenkomsten tussen het leiden en ontwikkelen van een team in het gewone leven en teams op de hoogste bergtoppen van de wereld.christian van den berg tarafından oluşturuldu
…
continue reading
1
143 Grenzen stellen versus ruimte geven met Stephanie van Rossum
45:21
45:21
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
45:21
Deze week wissel ik van pet: ik ben niet de host maar de geïnterviewde. Stephanie van Rossum - de vaste luisteraar kent haar van eerdere afleveringen - is eigenaar van CoResolvers en eind 2023 kwam haar boek Lui Leiderschap en Krachtig Kaderen uit. Ze heeft een mooie serie podcast afleveringen gemaakt waarin ze in gesprek gaat met verschillende exp…
…
continue reading
1
Margaretha van Oostenrijk (leiderschap snack, historische leiders)
11:35
11:35
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
11:35
Problemen oppakken, ook als ze niet per se op jouw bordje liggen. Rust creëren in een organisatie, een afdeling of een wereld die niet primair onder jouw verantwoordelijkheid valt, siert je als mens. Maar kan ook de sleutel zijn om rust te brengen in datgeen waar je wel verantwoordelijk voor bent. Leer van Margaretha van Oostenrijk, landvoogdes van…
…
continue reading
1
142 Nieuw leiderschap bij Defensie met Gerard Schuurmans
43:46
43:46
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
43:46
Er gebeuren momenteel bijzondere dingen bij Defensie als het gaat om leiderschap. Gerard Schuurmans is adviseur van de bestuursstaf bij het ministerie van Defensie en heeft in zijn militaire loopbaan een niet gebruikelijk spoor bewandeld. In deze aflevering spreek ik met hem o.a. over gedeeld leiderschap, over de leiderschapslessen die geleerd zijn…
…
continue reading
1
#6 Jan Ernst de Groot over de blinde vlekken in de bestuurskamer
1:25:30
1:25:30
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
1:25:30
In deze #6de editie van ‘De Bestuurswende’ is Jan Ernst de Groot te gast bij Mildred aan de keukentafel van Mama Gaia in Haarlem. Jan Ernst de Groot is tot 1 juni lid van het Executive Committee van Ahold Delhaize en waarschijnlijk de enige topbestuurder van VNO-NCW die niet alleen boven de A12 heeft gezeten in de Malietoren maar ook óp de A12. Lui…
…
continue reading
Niemand heeft behoefte aan een oplossing voor een niet bestaand probleem. Om zicht te houden op wat er werkelijk is, zetten we onze oordelen, overtuigingen en ideeën tijdelijk opzij. Zie daar: de ontwerpende aanpak.christian van den berg tarafından oluşturuldu
…
continue reading
Er moet me iets van het hart. Er is een nieuwe golf van activisme aan het ontstaan. Activisme is een belangrijk middel om maatschappelijke thema's onder de aandacht en in beweging te krijgen. Maar het heeft als ongewenste bijwerking dat het polarisatie verder kan aanwakkeren. Daarom roep ik in deze aflevering op tot empathisch activisme als radicaa…
…
continue reading
Soms moet je als leider concluderen dat je niet meer de juiste man/vrouw op de juiste plaats bent. Dat kan zijn omdat je veel succes hebt gehad. Maar ook omdat je juist te weinig succes hebt gehad. Dan is het tijd op weg te stappen. Het is niet verstandig om het zo rigoureus te doen als Jan van Schaffelaar. Die sprong van de kerktoren van Barneveld…
…
continue reading
1
De informele leider als motor van cultuurverandering
33:57
33:57
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
33:57
"Cultuur gaat over ongeschreven regels. Medewerkers kijken hierbij niet of nauwelijks naar managers maar vooral naar hun directe collega’s". Met deze passage uit het boek Klant-DNA wordt mooi omschreven waarom cultuur veranderen zo'n intrigerend vraagstuk is. Luister naar deze aflevering om de 5 stappen voor een cultuurverandering van Peter Koning …
…
continue reading
1
140 Bewustzijnsontwikkeling voor leiders - deel 3
19:18
19:18
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
19:18
In dit derde en laatste deel uit de serie gaan we kijken naar wat er nodig is om als leider een bewustzijn van interconnectedness te ontwikkelen. Er zijn drie voorwaarden die je daarbij helpen, maar daarnaast noem ik in de podcast ook een paar boeksuggesties voor de lezers onder ons. Hierbij een lijstje van een paar boeken die ik erg verhelderend v…
…
continue reading
Je hebt te leren dat het bewaren van een goede balans tussen verschillende krachten nodig is om (soms letterlijk) te overleven als je machthebber. Daarnaast heb je oog te houden van je eigen imago bij die verschillende krachten! Leer van Graaf Floris V, de 'keerlen god', en bouwer van onze ridderzaal.…
…
continue reading
1
139 Bewustzijnsontwikkeling voor leiders - deel 2
20:17
20:17
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
20:17
Om effectiever door complexiteit te navigeren hebben we een upgrade van ons bewustzijn nodig. Dat was de stelling in het eerste deel van deze aflevering. Ik introduceerde daarbij het model van Harvard psycholoog Robert Kegan over psychologische groei bij volwassenen. In dit tweede deel (die trouwens ook goed te volgen is als je de vorige gemist heb…
…
continue reading
1
Onboarding. Meer dan een modeterm, maar juist bittere noodzaak.
32:50
32:50
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
32:50
Medewerkers die positief zijn over hun "onboarding" voelen zich langdurig sterk betrokken. Daarmee wordt vroegtijdig ongewenst vertrek voorkomen. En dus is een goede onboarding een must in een tijd waarin organisaties schreeuwen om personeel. Wat heeft het voor zin om medewerkers te werven wanneer je ze vervolgens weer snel verliest?…
…
continue reading
1
Apostel Paulus (leiderschap snack, historische leiders)
14:11
14:11
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
14:11
Je kunt een boodschap pas verkondigen als je echt, oprecht en ongeveinsd gelooft in je boodschap. Wat leer je als hedendaagse leider van de apostel Paulus? Misschien niet de eerste waar je aan denkt, maar wel een die, ook voor niet gelovigen, verrassende inzichten heeft.christian van den berg tarafından oluşturuldu
…
continue reading
1
138 Groeien naar meer volwassen leiderschap - deel 1
22:57
22:57
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
22:57
Om maar weer eens good old Einstein erbij te pakken: we kunnen actuele problemen niet aanpakken met hetzelfde bewustzijn als waarmee ze zijn ontstaan. We moetendaar bovenuit groeien. Maar, hoe werkt dat en hoe doe je dat? Hoe kunnen we toegroeien naar meer volwassen leiderschap, daar ga ik het in deze en de volgende aflevering met je over hebben. I…
…
continue reading
1
Een gezonde relatie, een gezonde medewerker
31:24
31:24
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
31:24
Er zijn heel veel redenen om naar deze aflevering van 'Leiderschap, veranderkunde en organisatieontwikkeling' te luisteren. Omdat je leert dat je het dak moet repareren als de zon schijnt. Of omdat je leert dat sorry zeggen op heel veel manieren kan. Of juist omdat je leert dat een gezonde relatie ook een gezonde medewerker is.…
…
continue reading
1
137 Lui Leiderschap en Krachtig Kaderen met Stephanie van Rossum
46:20
46:20
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
46:20
Het is niet de eerste keer dat ik met Stephanie van Rossum in gesprek ga, maar wel de eerste keer sinds haar boek Lui Leiderschap en Krachtig Kaderen een paar maanden geleden is verschenen. Onze gesprekken samen horen altijd tot de best beluisterde van De Nieuwe Leiders Podcast en net als de vorige keren gaan we meteen lekker de diepte in. In dit g…
…
continue reading
1
136 Leiden vanuit het oog van de storm
33:50
33:50
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
33:50
De werkvloer is een samenleving in het klein. Ik kom voor mijn werk bij veel verschillende organisaties over de vloer kom en hoor daar steeds opnieuw verhalen cultuurproblemen, korte lontjes, gedoe tussen generaties. Ook hoor ik over de moeite die leiders hebben om zelf niet bij te dragen aan het probleem. Om juist een deelvan de oplossing te worde…
…
continue reading
Tsaar Alexander III is al interessant genoeg om eens onder de loep te nemen omdat hij een van de grote voorbeelden van Vladimir Poetin is. Maar geheel op zichzelf boeit hij ook. Een man die het als grote uitdaging zag om veel van de hervormingen van zijn vader terug te draaien, herbergt lessen voor hedendaagse leiders. Niet door zijn tirannieke wij…
…
continue reading
1
135 Sensitieve intelligentie met Ann Baeke, auteur en trainer
48:11
48:11
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
48:11
In deze aflevering ga ik in gesprek met Vlaamse auteur, leiderschapstrainer en coach Ann Baeke over sensitief leiderschap en haar meest recente boek: Sensitieve intelligentie. Ann licht in haar boek toe hoe sensitiviteit een concurrentievoordeel kan geven aan leiders. In dit gesprek vertelt ze niet alleen hoe je als leider je gevoeligheid voor je k…
…
continue reading
1
Wat je altijd al wilde weten over de organisatie van congressen en seminars
27:25
27:25
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
27:25
Al jaren ben ik als gast, als spreker of als dagvoorzitter geregeld te vinden op congressen en seminars. En de wereld achter de organisatie is altijd een beetje een black box gebleven. Hoe vind je je panel, je sprekers, maar ook je gasten? Judith de Geus organiseert jaarlijks vele congressen en seminars, dus als iemand me daar een zinnig antwoord o…
…
continue reading
1
134 Empathisch leiderschap
21:34
21:34
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
21:34
De werkvloer is een samenleving in het klein. Anders gezegd: de dynamieken die je aantreft in de samenleving zie je (soms zelfs uitvergroot) terug in organisaties. De cijfers liegen er niet om: burn-out klachten en 'quiet quitting' nemen bijna epidemische vormen aan. In deze aflevering sta ik stil bij een krachtige tegenbeweging waarmee we het tij …
…
continue reading
1
Lodewijk XIV (leiderschap snack, historische leiders)
11:22
11:22
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
11:22
Lodewijk XIV is de langst zittende vorst in de historie. Een man die de meeste zijn getrouwen én tegenstanders zag komen en ook weer zag gaan. Een man ook die alles om hem liet draaien en niet voor niets De Zonnekoning werd. Maar ook de man die zijn wijze lessen meegaf aan zijn kleinzoon, toen die op het punt stond koning van Spanje te worden.…
…
continue reading
1
Gedragsverandering door een duwtje in de juiste richting
33:45
33:45
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
33:45
In het veranderen van een organisatie, een cultuur, een manier van werken of een samenwerking is het nodig om te weten hoe ons brein omgaat met prikkels. Prikkels om gedrag een bepaalde kant op te sturen. Ofwel een 'duwtje' de juiste richting in te krijgen. In deze podcast met Liza Luesink vertelt zij over de 4 knoppen waaraan we dan kunnen draaien…
…
continue reading
Verscheurd door een keuze tussen ratio en emotie is het lastig om een juiste analyse te maken. Extra pijnlijk is het als die analyse gaande de tijd toch juist blijkt te zijn, maar de mogelijkheden ontbreken om de passende stappen te zetten. Luister naar een snack over Robert E. Lee. Commandant van de Zuidelijke legers tijdens de Amerikaanse burgero…
…
continue reading
1
Een mentor voor jonge medewerkers
31:08
31:08
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
31:08
Mentoren delen hun ervaringen en kennis, waardoor jonge medewerkers kunnen navigeren door complexe professionele situaties. Een geweldige boost voor beginnende professionals. Maar het vinden van een goede mentor is niet altijd makkelijk. Zeker niet als je iemand van buiten je eigen organisatie zoekt. Rebecca Heye van Mentorconnector heeft hier iets…
…
continue reading
1
Special Edition (Live vanaf Trends24) - Momentum met Klaas Ariaans
50:04
50:04
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
50:04
In deze special Edition interviewen wij Klaas Ariaans - directeur Consumer Clients bij ABN Amro. Zijn visie is simpel: met maximale zelforganisatie bereik je het beste resultaat. Hij vertelt over zijn D-day, de dag voordat hij een belangrijke reorganisatie doorvoerde bij de ABN Amro. Ook deelt hij zijn overtuiging voor een ‘persoonlijke bank die di…
…
continue reading
1
Golda Meir (leiderschap snack, historische leiders)
11:50
11:50
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
11:50
Golda Meir speelde een cruciale rol in de oprichting van de staat Israël in 1948 en was een van de ondertekenaars van de Israëlische Onafhankelijkheidsverklaring. Haar premierschap werd gekenmerkt door forse uitdagingen, waaronder de Jom Kipoeroorlog in 1973. Ze stond bekend om haar vastberadenheid en no-nonsense aanpak in het buitenlands beleid, e…
…
continue reading
Betrokkenheid is de rode loper naar verantwoordelijkheid. Het gaat om de doelstellingen van de organisatie te halen. Dat is de reden dat een organisatie personeel heeft. Dan is betrokkenheid wel een voorwaarde. Hoe zorg en houd je medewerkers betrokken? Leer in deze video hoe je betrokkenheid ontwikkelt bij jouw medewerkers en hoe ze hun verantwoor…
…
continue reading
"Het is moeilijker om ingewikkelde dingen simpel te maken, dan om simpele dingen ingewikkeld te maken." Als ik ergens niet tegen kan, zijn het mensen die dingen onnodig ingewikkeld maken. Of nog erger dat ze dingen bewust beschrijven in heel interessant klinkende termen en moeilijke woorden. En nog, nog erger als ik het idee heb dat deze rookgordij…
…
continue reading
Een blog nav het boek 'Hart voor zaken' van Cor Hospes. Word de leidinggevende die je zelf had willen hebben. Ga naar www.hjkamsteeg.nl
…
continue reading
"Wat de Codex Hammurabi zo belangrijk maakt, is dat het een poging was om een georganiseerd en uniform rechtssysteem te creëren, dat de basis legde voor het idee van gerechtigheid en rechtspraak. De wetten behandelden verschillende aspecten van het dagelijks leven, zoals handel, eigendomsrechten, huwelijk en strafrecht. Ze waren vaak gebaseerd op…
…
continue reading
1
5 manieren om iemand te waarderen
36:18
36:18
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
36:18
Hoe komt het toch dat een schouderklopje bij de ene zo goed werkt en je de ander vooral blij maakt met een oprecht en goed onderbouwd compliment? Met Jessica Kruijssen spreek ik over de 5 manieren waarop je mensen kunt waarderen. Zowel in professionele zin als in je privéleven.christian van den berg tarafından oluşturuldu
…
continue reading
1
Gustav Stresemann (leiderschap snack, historische leiders)
13:38
13:38
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
13:38
Als je in een belabberde situatie zit, zoals de Weimar Republiek in de jaren '20 van de vorige eeuw, moet je soms dingen doen die wel helpen op de korte termijn, maar niet altijd voldoende blijken op de lange termijn. Gustav Stresemann was als minister en als kanselier verantwoordelijk voor het normaliseren van de betrekkingen met Frankrijk (wat ge…
…
continue reading
1
133 directeur Pathé theaters Jacques Hoendervangers
1:03:08
1:03:08
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
1:03:08
Het klinkt als een droombaan: directeur van alle Pathé bioscopen in Nederland. In deze aflevering spreek ik met Jacques Hoendervangers,directeur van Pathé Nederland, met 30 theaters en zo’n 2000 mensen personeel. Hoe is hij na een carrière bij o.a. KLM, Schiphol enAirmiles op deze plek terecht gekomen? Wat leerde hij onderweg over leiderschap, hoe …
…
continue reading
1
Oerbehoeften bij leiderschap
30:14
30:14
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
30:14
Succesvolle leiders doorgronden diepgewortelde basisbehoeften en beschouwen leiderschapsstijlen als oppervlakkige lagen bovenop ons evolutionair geprogrammeerde brein. Als jager-verzamelaars op de Afrikaanse savanne hebben we miljoenen jaren geleefd, waardoor het cruciaal is de dieperliggende aspecten van ons brein serieus te nemen. Veiligheid, ver…
…
continue reading
1
Special Edition (Live vanaf Trends 24) - the Cherry Model met Anneke Keller
45:58
45:58
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
45:58
Een speciale live editie vanaf Trends 24! Vandaag zitten we aan tafel met Anneke Keller. Met meer dan 20 jaar management ervaring is zij een gevestigde naam binnen de IT-wereld. Ze deelt haar ervaringen vanuit onder andere Jumbo, TomTom, Coolblue & Wehkamp in haar eerste boek: the Cherry Model. In dit boek beschrijft ze een nieuwe IT innovatie cycl…
…
continue reading
1
#5 Siward Zomer over hoe we de democratie moeten onderhouden van onderop
38:51
38:51
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
38:51
Luister naar dit onderzoekende gesprek tussen Mildred Hofkes en Siward Zomer dat je absoluut aan het denken zet over de toekomst van onze democratie. Siward van Zomer is coöperatief directeur van Energie Samen, de koepelorganisatie van 700 Nederlandse energiecoöperaties met in totaal 120.000 leden. VPRO Tegenlicht noemde deze jonge bestuurder één v…
…
continue reading
1
Eleanor Roosevelt (leiderschap snack, historische leiders)
10:58
10:58
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
10:58
Op 10 december 2023 is het 75 jaar geleden dat in de Verenigde Naties de Universele Verklaring van de Rechten van de mens werden aangenomen. Een grote verdienste van Eleanor Roosevelt, de voormalig first lady van Franklin D. Roosevelt en lid van de VN-delegatie van de VS. In een tijd van toenemende polarisatie lukte het haar om een verklaring, die …
…
continue reading
Waarom en hoe we meer kunnen leren van onze fouten. Een podcast nav het boek 'Goed fout' van Amy Edmondson. Word de leidinggevende die jezelf had willen hebben. Ga naar www.hjkamsteeg.nl
…
continue reading
1
De wereld achter menselijk gedrag
31:28
31:28
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
31:28
In de interactie met collega's (en eigenlijk met iedereen in je omgeving) zijn heel vaak patronen zichtbaar. Patronen die deels te verklaren zijn door hoe je als mens 'gebakken' bent. Er zijn verschillende manieren om een beeld te krijgen bij de 'printplaat', de drijfveren of karakterkenmerken van mensen. Met Danny Mullenders, schrijver van het boe…
…
continue reading
Maria Theresia slaagde er halverwege de 18e eeuw in om stabiliteit te brengen in een periode van politieke onrust. Ondanks haar lastige positie als vrouw op de Oostenrijkse en Hongaarse troon, voerde zij hervormingen door en versterkte zij de invloed van Oostenrijk in Europa. Haar toewijding aan haar idealen zijn een wijze les en een inspiratie voo…
…
continue reading
1
132 Van projectgeploeter naar project-leiderschap
30:20
30:20
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
30:20
Deze aflevering is anders dan anders. Voor de podcast van IPMA gaan Diana van Donselaar (Wijs in bedrijf) en ik in gesprek over hoe je mensen in beweging krijgt vanuit een rol als leider-zonder-strepen. Je vindt het hele gesprek mét beeld terug op de site van IPMA: https://ipma.nl/wijsheid-in-leiderschap-petra-kuipers-in-gesprek-met-diana-van-donse…
…
continue reading
Over een duidelijke oproep van Jan Rotmans om in actie te komen. Als politiek, als bedrijfsleven en als individuen. Een podcast nav zijn boek 'De perfecte storm'.
…
continue reading
1
Escaperooms en meer innovatieve spelvormen
32:55
32:55
Daha Sonra Çal
Daha Sonra Çal
Listeler
Beğen
Beğenildi
32:55
Sommige mensen hebben een bijna jaloersmakend beroep. Evelyn van der Burg is zo iemand. Zo maakt voor haar klanten innovatieve spelvormen om mensen dingen te laten leren of te ervaren. In deze podcastaflevering neemt ze mij in haar manier van ontwerpen. En de zaken waar je bij het designen rekening mee moet houden.…
…
continue reading
Ferdinand en Isabella, het bekende Spaanse vorsten-duo dat opdracht gaf aan Columbus om naar India te varen, en zo Amerika te ontdekken, is ook bekend van het instellen van de Spaanse Inquisitie en verdrijving van Moren. De instelling van de Spaanse Inquisitie in 1480 en het behoud van oude instellingen en gebruiken hielpen bij het creëren van nati…
…
continue reading
Welke invloed kun je uitoefenen zonder zelf over directe machtsmiddelen te beschikken? Hoe leid je de leiders of manage je de managers? Ook al hebben we niet, of niet altijd, het laatste woord in de besluitvorming, toch moet je de rol van de informele leider niet onderschatten. Bij het regisseren van besluitvorming heb je meerdere knoppen om aan te…
…
continue reading